五、下半年工作思路
(一)加强科室内部管理,进一步强化服务意识,拓展服务范围,开展新项目,向服务要效益,向新技术要效益 。
(二)进一步完善服务流程,耐心细致与患者沟通 。
(三)加强人文关怀,确保医疗安全,提高病人满意度 。多向病人及家属询问意见和要求,将可能发生的纠纷消灭在萌芽状态 。
(五)强化学习氛围,提高业务水平 。科内人员的业务素质、服务意识需要进一步加强 。要用心,用真情,下功夫,作好每一件事的每一个环节 。
六、工作建议
为了尽快提高科室成员的自身业务水平和开展更多的新项目,希望院领导在适当的时候能安排科室人员外出进修学习 。因口腔科业务收入并不高,建议适当增加科室提成比例,同时适当减轻水电费用等公共费用支出,以期减轻科室支出负担,提高科室人员的福利待遇,从而更好的激发大家的工作积极性 。
口腔部工作总结写法怎么样?
20XX年我的工作是在前台做导诊人员,前台导诊是一项非常有挑战性的工作,因为各色各样的病人都有,咨询的各种问题也千姿百态,有时令人啼笑皆非,我都能认真耐心地向他们解答,病人满意的笑容是我工作最大的动力 。以下是我对20XX年度工作的一个总结:
一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感
1、要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,我们的工作人员就是患者的一张”绿卡”,患者来就诊,我们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不便,我们是陪诊员;我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求 。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任 。
2、要做患者考不倒问不住的医院的“活字典” 。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满意而归,是对我们工作人员知识智慧,沟通交流能力最大的考验,不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量,还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点 。通过自己得体的言谈,广博的知识,满足患者的需求,赢得患者信任和认可 。架起了患者与医院的桥梁 。
二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素质
提升服务质量的关键,在于服务人员素质的提高,但绝非一朝一夕之功,掌握一定的理论知识和专业技能,通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素质,使我们工作人员具备高度的敬业精神 。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度去认识,才能主动热情帮助前来就诊的患者 。
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