个人自主创业计划书怎么写?( 七 )


6)管理人员要了解下属职工的生活等问题 , 适当解决他们的生活问题 , 提供较好的福利 。
五:营销
1、选择一个人口集中 , 人口流动大的 , 交通方便的地面 , 作为场地 。
2、产品策略:火锅也要实现组合包装 。
3、定价策略:实行火锅的渗透定价 。
4、促销策略:
1)广告宣传 , 扩大本火锅知名度 。
2)降低价格 , 或加量不加价 。
3)按周按月优惠部分菜系;例如单周蘑菇优惠 , 双周鱼便宜等 。
4)提供优惠券;例如吃满够100元 , 赠10元优惠券 。
5)附赠小礼物(例如过年过节啦 , 或是第一万个光临的顾客等都要进行附赠)
6)竞赛抽奖 , 开展优惠大酬宾活动 。
7)免包间费等 。
5、渠道策略
找联合商等
六、风险分析
1、投资风险分析
投资一项产业 , 能不能挣钱是根本 。本火锅投资最大的风险在于市场容量究竟有多大 , 能不能带来预期经济效益 , 再者怎样协调发展内部联系 。政策是否变化 , 本地区是不是能接受 , 我们能不能有此科研实力 , 资金到不到位等 。
2、其他风险分析
要有一定防范意识 , 防止诸如火灾等情况 。
七、资金财务
1、投资
本项目投资巨大 , 没有一定数目的资金是不能完成的 , 预计所需50万 。
2、具体预算
选择地皮需要大约10万(包括装修等)
雇佣招聘员工大约需要100个 , 按平均每人1000元的工资算 , 没个月至少10万的职工新酬 , 广告费留足一万等等 。
延伸阅读:创业计划书的注意事项
1、目标性 。
创业项目的目的不仅是追求企业的发展 , 而且要有创造利润的可能 , 要突出经济效益 。
2、完整一致性 。
创业计划书要将运用计划完整陈列 , 涵盖创业经营的各项功能要素 , 前后基本假设或预估相互呼应 。
3、优势竞争性 。
创业计划书要呈现出资源、经验、产品、市场及经验管理能力的优势 。
4、团队的和谐性 。
创业计划书要展现组建经营团队的思路、人员的互补性作用 , 尽可能突出专家的作用、高管人才的优势、专业人才队伍的水平 , 明确领军人物 。
5、市场导向性 。
创业计划书要明确市场导向的观点 , 明确指出企业的市场机会与竞争威胁 , 并充分显示对于市场现状的掌握与未来发展预测的 能力 。