战 。首先是陪同设计师和业务员一起量房 , 把最初的平面图徒手画下来 , 在量房的过程中我学习到:测量时尽量注意墙体的厚度 , 哪些是承重墙哪些是非承重墙 , 各个梁的尺寸位置 , 管道的位置 , 以及窗户、阳台的位置和尺寸都是方案设计必不可少的资料 。然后就是主设计师和客户的交流了 , 交谈中我知道客户是一个私人企业的经理 , 这是他初次购房 , 在我们量房之前已经与几家装饰公司联系过 , 应该对装饰有一定了解 , 因此对设计这一块有很高的要求 , 再了解客户的的交谈中 , 我发现这个客户对住房的要求很高 , 不怕花钱 , 就怕做不出理想的环境 , 后来我和主设计师根据业主的一些兴趣爱好 , 简单的帮房子的功能和用途做了一个划分 , 这样方案已经基本形成 , 可是最后业主还是要我们先出了图在说 , 我知道这是对我们水平的一次考验 。之后根据业主的想法一连做了两套方案 , 以增加方案的成功性 , 打掉了一些非承重墙使空间更加合理通透 , 接下来就等客户看方案了 , 在公司同事的帮助下 , 方案几经修改 , 最后客户一眼就看重了其中的一套方案 , 业主很满意 , 并且要我把报价做出来 , 这个确实是一个难题 , 因为我以前在学校从没接触到这样的东西 , 最后在公司同事的帮助下 , 一份清晰的报价单就清晰可见了 , 我也从中学到很多东西 , 例如:施工工艺 , 新材料 , 报价的计算等等 。
效果:最终报价定51200元 , 现在已施工 。
b:现场管理部分
在施工现场的实习生活中 , 能够学习到不少新的知识和知道许多我所不知道的事 , 但并不是每天都有特别的事发生或是有机会学到新鲜的
事物与知识的 。大部分在施工现场的实习生活 , 是将我在课堂上学习的知识的深化巩固并使其实用化的学习实践过程 。是将我所已经掌握的建筑装饰技术的相关知识用于实践 , 在施工现场体验作为一名施工管理与组织者的现场实际经验 。
所谓项目管理就是指为了达到项目目标 , 对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督的总称 。装饰行业已经成为建筑业中的三大支柱行业之一 , 其在整个建筑业中所占的比重已越来越大 。面对装饰业市场竞争的加剧和行业的规范化进程 , 面对市场准入和行业的规范化进程 , 装饰工程施工中施工管理工作显得更加重要 。而我作为一名施工管理人员在施工现场的近十几天的实习体验也让我更加明确的认识到管理的重要性 。是否有优秀的管理体制、系统和人才 。便关系到建筑装饰企业团队的施工质量、进度、安全、成本、效益还有能否按期交付使用等问题 。
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