一般写销售计划包括以下几个方面:
1.市场分析 。也就是根据了解到的市场情况,对产品的卖点,消费群体,销量等实行定位 。
2.销售方式 。就是找出适合自己产品销售的模式和方法 。
3.客户管理 。就是对一开发的客户如何实行服务和怎样促使他们提升销售或购买;对潜在客户怎样实行跟进 。我觉得这个点是非常重要的,应在计划中占主要篇幅 。
4.销量任务 。就是定出合理的销售任务,销售的主要目的就是要提升销售任务 。只有努力的利用各种方法完成既定的任务,才是计划作用所在 。完成了,要总结出好的方法和模式,完不成,也要总结,还存有的问题和困难 。
5.考核时间 。销售计划可分为年度销售工作计划,季度销售工作计划,月销售工作计划 。考核的时间也不一样 。
6.总结 。就是对上一个时间段销售计划实行评判 。以上六个方面是计划必须具备的 。当然,计划也不是一成不变的,要根据市场的情况实行调整 。
【篇3】
20**年,本人能够克服新工作带来的不适,*的完成了本职工作 。这使我很高兴,因为我开始走上正轨了,之前的彷徨和无助已经消失的无影无踪了,取而代之的就是兴奋和干劲了 。
为了在新的一年更好的完成各项工作,特拟此个人工作计划 。
一、遵守公司管理制度
在外面驻点维护,远离公司总部,我认为更需要严格遵守公司的维护管理制度和维护岗位职责,这样才能确保维护工作的安全性、时效性 。
二、业务技能学习
要改变学习态度,从以前的遇到问题才学习如何解决问题,提升到即使器件工作良好,没有故障,也要做到对它的了解和熟知,这样才能在日后的工作中行动自如 。
三、处理好人际关系
因为维护工作的特殊性,在掌握良好的业务技能的同时还要同当地的*路政,以及业主做好人际关系 。好的人际关系将给我们带来好的工作氛围,有利于维护任务的顺利完成 。
以上,是我对20**年的工作计划,希望领导、多多给予支持与协助 。展望20**年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,树立公司在客户心目中光辉形象 。
【篇4】
20**年在一如既往地做好日常财务核算工作,增强财务管理、推动规范管理和增强财务知识学习 。做到财务工作长计划,短安排 。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好的发挥作用 。
一、增强规范现金管理,做好日常核算
1.根据新的制度与准则结合实际情况,实行业务核算,做好财务工作 。
2.做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.
3.做好正常出纳核算工作 。按照财务制度,办理现金的收付,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证 。增强各种费用开支的核算 。即时实行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月转初前报交总经理留存 。
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