经纪业务部针对电话服务礼仪和技巧对各营业部客服主管进行讲解,同时与大家分享了关于疑难投诉处理技巧;经纪业务部针对专业客服语音技巧进行了讲解,培训时结合案例让营业部客服主管真实的感受到语音技巧的控制;经纪业务部关于公司客户服务中心目前质检细则进行讲解,同时对客户服务中心话务流程进行讲解 。
客服培训心得体会怎么写?
阳春三月,风光无限好!
在x月xx日,我们迎来了一次由分中心特别针对xx所有营业部的培训 。
对此次难得的机会,我们分外珍惜和格外重视 。
关于此次培训,主要内容为业务知识及操作流程和风控两个大方面 。
首先,从操作流程上全面阐释时间管理:进件流程包括查重、检查资料、录单、扫描、复核上传;签约流程包括pos机授权、通话详单截取、原件流水核实、面审、签约、扫描、复核上传及合同资料整理 。
充分掌握整个流程能帮助我们更好的管理时间,提高效率 。
其次,从资料检查上降低信审回退和差错 。
从最基本的申请表到身份证 复印件、征信报告、工作收入证明、房产资料、公司经营资料以及流水等重要资料,每个细节都要关注到 。
特别是征信报告是否有当前逾期、当前逾期的对账单是否有该笔逾期的还款明细,房产资料是否有详细地址及抵押物清单,流水的日期、户名、账户、金额是否齐全符合规定 。
再次,对于面审有重点讲解 。
面审是把控风险的最后一关,直接关系到公司的风控指标 。
这里面的小技巧包括询问客户的工作单位内容、居住地址、收入情况以及配偶的属相、生日等内容,在这个过程中,重点关注客户的面部表情,如出现茫然、惊愕、极其紧张,则要更进一步深入了解其他信息,从而判断该客户是否虚假,并向副经理报备,最终走向处理流程 。
总之,本次培训的内容是坚实的,目的是强烈的,意义是深远的 。
责任重于泰山,思想决定未来 。
通过此次培训,我们要更进一步,朝着更加坚定而充实的明天努力奋进!
客服培训心得体会怎么写?
客服工作是一个很大的话题,单说一方面未免有失偏颇,但要各个方面都展开来说,又未免太泛,很难说到重点 。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下 。
首先想说说的是团队的组建,一个公司的客户服务部从无到有,该如何组建呢?我觉得第一步应该是先立制度,制度是组建团队的基础 。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的,基本的制度应该包括:
客服部门管理制度
投诉管理制度
业绩考核制度
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