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销售经理周计划安排 销售经理周工作
计划
工作中没有计划就像是一团乱麻 , 不知道从何顺理 , 只有计划好了 , 一切才会有规律的进行 , 下面是小编收集整理的销售经理周工作计划 , 欢迎阅读 。
销售经理周工作计划篇1
一、对于老客户 , 和固定客户 , 要经常保持联系 , 在有时间有条件的情况下 , 送一些小礼物或宴请客户 , 好稳定与客户关系 。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息 。
三、要有好业绩就得加强业务学习 , 开拓视野 , 丰富知识 , 采取多样化形式 , 把学业务与交流技能向结合 。
四、这周对自己有以下要求
1:每日要增加x个以上的新客户 , 还要有x到x个潜在客户 。
2:一日一小结 , 每日一大结 , 看看有哪些工作上的失误 , 及时改正下次不要再犯 。
3:见客户之前要多了解客户的状态和需求 , 再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。
4:对客户不能有隐瞒和欺骗 , 这样不会有忠诚的客户 。
在有些问题上你和客户是一直的 。
5:要不断加强业务方面的学习 , 多看书 , 上网查阅相关资料 , 与同行们交流 , 向他们学习更好的方式方法 。
6:对所有客户的工作态度都要一样 , 但不能太低三下气 。给客户一好印象 , 为公司树立更好的形象 。
7:客户遇到问题 , 不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意 , 让客户相信我们的工作实力 , 才能更好的完成任务 。
8:自信是非常重要的 。要经常对自己说你是最好的 , 你是独一无二的 。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务 。
9:和公司其他员工要有良好的沟通 , 有团队意识 , 多
交流 , 多探讨 , 才能不断增长业务技能 。
10:为了今周的销售任务每周我要努力完成x到x万元的任务额 , 为公司创造更多利润 。
以上就是我这一周的工作计划 , 工作中总会有各种各样的困难 , 我会向领导请示 , 向同事探讨 , 共同努力克服 。为公司做出自己最大的贡献 。
销售经理周工作计划篇2
工作方向:
1.对经销商的管理
定期检查核实经销高的产品库存 , 配合公司发货时间及物流工作 , 确保经销商的库存在短期内消化 , 不出现积压产
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