4、夜间执勤保安人员必须保持清醒负责,按时认真巡逻查楼 。认真坚持消防、治安管理制度,使酒店及大厅夜间安全工作得到保障系数 。
5、维护本酒店停车场交通秩序,加强机动车辆停放管理 。前门停车场为一切进入酒店消费客人提供车位 。对非用餐或住房客人的车辆禁止停放在酒店停车场内 。
三、火警事件应急处置工作预案
1、发生火警时现场消防安全及电力保障组工作人员立即拨打消防报警电话“119”,利用就近灭火器材展开扑救 。任何人员都要为火灾报警提供便利,不得以任何借口阻拦报警 。
2、单位的员工如发现火灾隐患,应立即及时报警,并就近携带灭火器材赶赴现场及时扑救,将火灾消灭在萌芽状态 。
3、所有工作人员应维护火场秩序,保证消防通道的畅通,对抢救出来的贵重物品进行看护 。
4、单位领导接到报警后,应及时、有效组织疏散工作,严格按照应急疏散的方法将人群带至安全区
5、火警灾扑救后,对火场现场进行保护,接受消防主管部门的调查 。
酒店安保工作计划格式怎么样?
新的一年,按照酒店提出的“情满XX,舒适家园”品牌战略思想,保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路,突出“变化”二字,树立XX保安部形象 。
全年工作的整体思路:
1、完善各项规章制度,保酒店平安 。
必须保证酒店的消防安全运转,确保酒店消防安全,做到万无一失,坚持以防为主,防消结合 。
工作中不断完善和遵守各项规章制度,用制度管理人,成立安全巡查小组,定期对酒店及周围各种场所进行巡查,发现安全隐患,及时协同其它部门进行整改,杜绝一切安全事故的发生 。
2、开展学习读书活动,建设学习型组织 。
针对部门员工平时不太注重理论学习,制定详细的学习计划,改变这种不学习的习惯,多印发一些小册子,或者写学习心得的形式,督促和鼓励部门员工的学习,特别是酒店业务知识的学习 。做到月、季、年有检查,有成果,有提高 。全面提高部门员工的素质 。
3、岗位采取轮岗制 。
对部门各个岗位,(立岗、停车指挥、消防监控、保安)进行两个月一轮岗,改变过去那种固定岗位的模式,做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的`工作,一专多能,全面发展 。
4、加强内部考核,采取末位淘汰制 。
树形象,统一XX(配齐皮带、肩章、帽徽等),部门员工一律上班着装,以新的面貌展示 。结合人资部制定的考核标准,对每一位部门员工进行考核,采取末位淘汰 。如连续三个月考核分最低,作下岗处理 。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人 。
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