服装销售店长工作计划怎么写?( 二 )


七、了解新赛季配件开发订单进度
配饰的开发通常是由服装设计师来做,而国内很多成功的服装设计淘宝店的设计师都没有这样的能力和精力 。如果公司没有专门负责配件开发的部门,那么这项工作应该由展示部门来承担 。至于原因,可以用一句话来概括:‘聪明的女人没有饭是不会做饭的’ 。没有配件,很难做好显示器 。想象一套深色西装 。如果连胸针、围巾、包包之类的小玩意都没有,怎么会发光呢?
配件开发的订单计划是根据新季节的面料订购、生产安排和新产品上市计划制定的 。配件开发的两大优势是:
首先,配饰的颜色与本季服装的主色调完全一致或完美协调 。展商提前找到面料的色卡,在开发配饰时,准确地向厂家提供与某一块或多块面料相匹配的标准颜色,以避免开发的配饰无法与服装的颜色相匹配 。
二是开发专属配件 。山茶花是香奈儿(CHANEL)传承下来的经典配饰之一,与服装面料质地相同,是上面提到的专属配饰 。如何在阿里巴巴开店搭配服装,完美而独特 。顾客除了选择之外,再也找不到更多的搭配配饰,这是服装搭配的最高境界 。

服装销售店长工作计划怎么写?


为了加强店面和店员的有效管理,使店长工作正常有序,避免无组织的局面,特制定20年工作计划 。
第一,早班
按照商场规定穿工作服上班 。早上八点半开门后,安排一个人打扫,一个人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不能超过五分钟),然后轮换 。8: 45安排早班,具体是根据店内圈账做配送单,交给业务经理整理样面(窗款、灯款三天换一次) 。之后两人轮流站在店门口迎接客人 。
为防止因样品表面空置或地面不干净而扣分,两人应区分负责区域 。
要点:由于早班客流量相对较小(节假日除外),工作重点是入账和销户、圈账和做一些短期的案例交流(但不影响销售)、短期备货、店铺环境和一些物流工作 。
二、中午交接
下午店员——进店后,店长和副店长交接现金和账目,店员交接商品 。交接后,店长和副店长在工作日记上签字确认 。如果店长和副店长提前完成交接,应协助店员订货 。工作中售出的货物库存应在中午交接时定期轮班清点,所有货物的库存应在每周二中午分两班清点 。
第三,下午班
下午接手后,注意四个问题,店里没人的时候要逐一检查 。销售照明卫生样品,直到晚上7点,开始做每日销售报告,圈账,开票卡 。
要点:下午班,由于工作时间长,客户流量断断续续,一定要注意调整自己和店员的精神状态 。工作结束,就像中午换班一样,要在45分钟内独立完成销售日报表、圈账、开票卡 。