机械专业毕业生实习报告如何写?(22)


一拖管理风格
在一拖厂里我们见到最多的就是它的5“s”管理 。而何为5s:“5s”是起源于日本的一种现场管理方法,是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shituke)5个词的缩写 。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“s”,所以简称为“5s” 。
5s活动的目的是为了创造一个干净整洁、舒适合理的工作环境,并通过工作环境的整治,达到改善和提升管理的功效,最终提升企业的市场竞争力 。5s包括5个部分即整理、整顿、清扫、清洁、素养 。
整理:是开始改善生产现场的第一步,将必需物品与非必需品区分开,在岗位上只放置必需物品,以腾出空间,防止误用 。推行的要点在于制定可行、有效、合理的处理标准 。
整顿:把需要的人、事、物加以定量、定位 。通过前一步整理后,对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放,以便用最快的速度取得所需之物,使寻找时间为零 。推行要点是物品摆放要有固定的地点和区域,根据使用频率科学合理摆放,以提高工作效率 。
清扫:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境,使员工保持良好的工作情绪,稳定产品品质,达到零故障、零损耗的目的 。推行要点在于彻底贯彻清扫即点检的原则 。
清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,清洁是对前3项活动的坚持和深入,并使之标准化、制度化 。推行要点在于落实前面3s工作,使活动标准化 。
【机械专业毕业生实习报告如何写?】素养:对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯 。推行的要点在于制订员工行为规范,加强对员工的教育 。这5个部分不是孤立的,它们是一个有机的整体 。整理、整顿、清扫是进行日常5s活动的具体内容;清洁则是指对整理、整顿、清扫工作的规范化和制度化管理,以便能够使整理、整顿、清扫工作得以持续开展,保持好的整理、整顿、清扫水平;素养是要求员工建立自律精神,养成自觉进行5s活动的良好习惯 。