(六)加强班组学习制度
为把班组学习抓到实处 , 抓出成效 , 我们采取干警讲读 , 明确题目 , 组织讨论的办法 , 细化了劳教每日学习 , 在劳教人员中坚持开展了国学经典讲读 , 以中华传统美德教化劳教学员 , 使他们在学习中长知识 , 在讨论中加深理解 , 要生活中体验运用 , 受到学员的广泛欢迎认可 。
(七)考核奖惩实行评议制度
我们为了提高奖惩的公信力 , 组织学员参与劳教人员月考核奖惩 , 以及习艺劳动的奖励分配 , 使学员自己充分认识自己在生产劳动中的作用和贡献大小 , 更加平和地接受奖惩结果 , 并通过评议让广大学员受到教育启发 , 促进思想的转变转化 。
(八)重危转实行化责任制
我们对全队劳教重危难改人员 , 都进行了转化矫治责任 , 按照谁管班组谁负责的原则 , 明确教育转化责任制 , 急难险重人员 , 我们集中全队之智 , 组织矫正攻关 。一年来 , 我们吸收消化了本地重危难改人员 , 确保了安全无事故 , 同时消化了其他单从头再来调入的重危人员 , 也同样实现了转化突破 。我们把承担重危难改任务多少是觉悟高低的具体表现 , 把转化矫正效果的好坏作为我们民警工作能力的展示 。
三主要成果
一年来 , 通过规范化管理活动 , 我们全面加强了劳教管理工作 , 并取得好良好的效果 , 具体:
(一)管理秩序持续稳定 , 全年实现六防无事故 , 管教秩序保持扶持稳定 , 劳教人员积极向上 , 总体氛围较好 。
(二)重危难改有效突破 , 一些急难险重的重危难改人员 , 都先后得到有效转化 , 比如 , 三大队转入的陈磊明 , 在队半年由后进学员成为积极的学习 , 在生产劳动方面成为骨干力量 , 个人规范有了明显进步 。
(三)警教关系和谐 , 我们通过民管工作 , 考核奖惩评议方法 , 有效提高 了执法的公信力 , 通过建立倾述箱 , 及时收集处理劳教人员的述求 , 帮助解决实际问题 , 取得好的效果 , 很好处理了管理与被管理间的关系 , 教育与被教育者的关系 , 实现良性互动 。
(四)促进学员传统道德教育 , 通过国学经典讲读等 , 增加劳教人员的学识眼界 , 增加了处事能力和交往技能 , 使学员服教期间受到传统美德教育 , 为今后回归社会择业谋生打了基础 。
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