酒店员工个人的工作总结格式怎么样?( 二 )


三、对内、对外协调方面
1、对内:协助领导班子控制成本费用开支,一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据 。对本部门所属的收银员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作 。
2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题 。
3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决 。
4、按时参加集团召开的季度例会,根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作 。
5、积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作,做好各项解释工作 。
6、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理 。
7、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务 。
四、21年的工作计划
21年是“十三五”的第二年,也是酒店发展的关键一年,我们将已崭新的面貌迎接一年的工作,在总经理的领导下,结合三星标准,围绕“竭尽全力为酒店前勤服务,保证酒店正常运转”的宗旨,齐心协力,团结一致,为酒店的美好明天共同努力 。在21年,财务部将:
1、21年财务预算计划工作 。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求,结合市场情况,在反复研究历史资料的基础上,综合平衡,统筹兼顾,本着计划指标积极开拓稳妥的原则,编制酒店21年财务预算 。并且,根据集团公司下达的21年任务指标,层层分解落实,下达到各部门 。同时,为了保证任务指标的顺利完成,财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析,及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题,为公司领导制定经营决策提供重要依据 。
2、21年财务决算工作 。财务部将根据会计决算工作的要求,高标准、严要求、齐心协力,认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作,并对会计报表编写详细的报表说明,认真完成会计决算工作任务 。
3、做好21年收入、费用计划及经营计划 。
4、组织财会人员继续学习新会计准则,提高财会人员业务技术水平 。
5、进一步搞好财务部财会量化工作管理 。
第十、进一步办理学院历史遗留的财务事项,完成好领导交办的其他相关工作 。

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XX年我部在集团领导的指导下,勤奋地做好本职工作,得到了客人的好评和肯定,酒店礼宾部工作总结范文 。我们作为酒店的窗口,让客人感觉到第一印象非常重要,很荣幸地我们出色地完成了这个任务,还得到了集团的年度表彰 。下面是我们XX年工作总结: