3.对部门固定资产进行定位、定人管理,确保帐物相符,正确使用、维护、保养,避免设备损坏现象,确保不出现设备丢失事故 。
4.严格执行公司及研发相关管理制度,并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决 。
5.做好部门erp运行及问题反馈工作,为公司及部门工作效率的提高提供保障 。
本部门将尽力贯彻执行公司xx年度目标及任务,发动部门全体员工共同努力,使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态 。
研发部门工作计划怎么写?
不知不觉已到公司三月,首先在这要谢谢大家对我工作的支持,鼓励,照顾,谢谢郝经理对我的信任 。在这段期间大家相处的很融洽,也让我工作进展的很顺利 。真的不得不感慨时间流逝的速度 。当你每天在专心做一项自己热爱的工作,时间过的真的很快 。总感慨时间不够用 。
初来公司的两周的工作全部放在了了解公司,了解今后的工作环境及重要的项目开发背景及实施流程 。之前对现公司的业务流程及产品很陌生,经过两周的熟悉已经有了具体的认识,记住了“倾注真情渴望永恒海纳百川有容乃大” 。接来的工作主要就是围绕的项目的实施阶段,对业务需求有了一定的认识之后,便开始了艰苦,而又难以抉择项目框架的搭建,为了做到量优化以及化的减少编写代码的方便度 。做了一些相关的小工具方便今后的开发 。因之前工作经验以及自己钻研最后采用了asp.net做为开发平台,sqlserver____数据库 。以及增强用户体验的无刷新aja__页面交互,jqueryui,highcharts等相关技术 。因现在开发团队还只是我一个人,但不得不考虑到今后新加入的战友一起奋斗,为了方便多人开发管理起来方便搭建了svn服务 。由于硬件支持的不确定性,该项目现在事已经实施到,框架可以完成今后主要的功能后续开发,现在只等相关具体需求 。需求一明确将立即展开项目的主要功能的开发 。现已万事俱备只欠东风 。在这段期间并没有闲下来,改善框架,提高的框架的稳定性及可维护性 。这是一个产品的生存周期的重要评估凭证 。经过三个月工作,已对开发的产品完全有了明确的认识,也适应的新的工作环境 。在这再一次谢谢大家对我支持和关心,谢谢你们 。我一定会拿出一个好的产品答谢公司 。
工作计划表:
在公司试用期已结束,以下是我对今后工作一个计划,目标今年推出第一版本!因为是搞项目开发,以下将是关于今后产品开发计划及对产品今后的发展战略的个人小小的想法 。
1、数据采集校对 。
接下来第一步工作将数据采集到数据库,会对原有的.表结构有所改动,因此要做好数据校对的工作 。已确保今后分析出的数据是准确无误的 。这也是评估一款产品的价值 。这一块工作如果划分等级将为级 。
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