2、完成公司各部门各职位的工作分析 ， 为人才招募与绩效考核提供科学依据；
3、作好员工日常工作信息的采集 ， 完成日常行政招聘与配置；
4、充分考虑员工福利 ， 做好员工激励工作 ， 培养雇员主人翁精神和献身精神 ， 增强企业凝聚力 。
5、在工作计划中 ， 每月都突出－个“重点”工作 。做到工作有重点有创新 ， 改变行政部工作等待领导来安排的习惯 。
以上是本人在20xx年度任职公司行政部经理的述职报告 ， 敬请各位领导批评指正 。

• 后勤管理工作述职报告怎么写？
• 网络工程师转正述职报告怎么写？
• 银行个贷中心负责人述职报告如何写？
• 后勤司机述职报告怎么写？
• 教研室主任工作述职报告如何写？
• 后勤副院长述职报告怎么写？
• 财务个人年终述职报告如何写？
• 物业客服述职报告怎么写？
• 土建安全员述职报告怎么写？
• 酒店管理述职报告怎么写？