茶叶项目的商业计划书怎么写?(17)


(4)生产信息:了解全国及主要竞争对手的产品开发生产销售情况,及时调整公司产品生产结构 。依据《成本及质量控制月报表》、《原料库存月报表》、《市场对路产品销售月报表》及《产品的技术、配方改进计划报表》进行综合安排生产计划和调整生产情况 。
(5)社会信息:主要通过社会上的各种新闻媒介机构的新闻报道,了解市场的变化情况及消费者的需求情况,及时掌握有关政策及经济组织的市场综合调节情况,通过宏观经济、微观经济及紧缩经济进行企业的综合生产销售调整,收集信息将委托专业的信息咨询公司或专业人士进行信息收集 。
(6)行业信息:通过行业协会、企业协会、传媒及专业市场调查机构的综合反馈信息,重点了解行业及其发展趋势和竞争对手的产品、市场情况,以便调整公司的生产和销售计划,制定出富有竞争力的企业产品生产计划和市场开拓策略 。
第九章财务分析
一、公司现有财务状况
(一)主要会计政策
1、会计年度自公历1月1日至12月31日止 。
2、采用借贷复式记帐方法 。
3、所有的会计报表科目均按权责发生制及实际成本价 。
4、计提坏帐准备、存货跌价准备及投资增值准备 。
5、生产成本以品种法进行核算,销售成本以先进先出法核算 。
6、固定资产按使用年限法计价核算 。
7、无形资产、递延资产按受益年份摊 。
二、融资计划
1、资金需求状况:初步估算项目实施需3136.5万元,具体用款计划如下表(9-1)所示:
投资项目
金额
(万元)
备注
茶园管理费
352.
5主要用于茶园生产管理和投工投肥投药
水利设施建设费
29
用于修复水路和新建水池
生产及辅助设备费
75
主要用于购产品加工设施及配套设备
产品包装广告宣传费
60
用于产品商标制版和定制各类高、中、低档系列包装盒(袋)及媒体广告宣传
新产品研发费
50
引进科研成果或技术研究的费用
节水喷灌技术工程
420
实施节水喷灌技术的支出
扩建生态茶园
2050
垦田、建苗圃、三年茶园管理种植的支出
精加工厂
100
用于购买土地、建厂房、办公楼及前期运作费用 。
2、合作方式:公司主要采用合资合作为主,融资贷款为辅,依靠投资企业的资金、管理经验、市场营销网络进行多方位合作 。
3、股权结构:投资方投入1500万元,可占合资企业的55的股份,我方占45的股份,投资方可占董事会4席,我方占3席 。
4、投资回报与退出:公司将从每年税后利润中提取10的法定公积金和5的法定公益金,另以10提取任意公积金,剩余75可作为分配利润 。具体分配方案为从可分配利润中提取2作为投资方的结转权益金,其余可分配利润按双方出资比例进行分配,如果亏损按双方出资比例各自承担债务 。投资方的退出方式主要以合伙人或管理层回购股权形式进行,回购条件为:投资方必须允许合伙人或管理层进行二次融资,所得资金主要用于回购投资方股权和企业再投资 。另外公司将重点考虑投资方将所持股权转让给国内外上市公司或大型企业集团 。如果在国内创业板上市,公司将优先考虑上市融资,将企业内部股转化成公众股,让投资方以最佳的方式退出投资企业 。