(二)积极主动的做好全面业务的推动工作 。
按照公司党委、总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作:
一是紧抓续保业务 。由于受大市场环境影响,20xx年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为一大亮点 。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保 。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想 。
二是大力开展渠道业务建设 。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与x鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此x营销部有了第一家车商渠道队伍 。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出,为我司业务发展做出杰出贡献 。现阶段,我正积极与北京现代x店和中国一汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出 。
(三)理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础 。
第一方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理 。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通;每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上一份鲜花和祝福 。
第二方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展 。
第三方面是加大公司宣传力度 。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在x县人民心中树立起美好的大地保险形象 。
(四)存在的问题和不足 。
在今年,工作中虽取得了一些新的进步和成绩,但距离上级公司的要求还存在着许多不足 。主要表现在:一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进一步提高;二是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差 。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正 。
销售岗位个人述职报告范文有没有?
尊敬的各位公司领导、亲爱的同仁们:
我是x销售部门的一名普通员工,刚到房产公司时,对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生 。在公司领导和各位同事的帮忙下,我很快了解到公司的性质及其房地产市场有关的一些资料 。作为销售部中的一员,深深感觉到自我身肩重任 。作为企业的门面,企业的窗口,自我的一言一行也同时代表了一个企业的形象 。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自我 。在高素质的基础上更要加强自我的专业知识和专业技能 。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿 。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且一向努力做好自我的本职工作 。
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