我们通常把企业的`员工分为三个层次:一是核心层;二是骨干层;三是普通员工 。核心层:要求他们讲奉献,他们是企业的核心,就得奉献,不可以计较工作时间和工作难度,他们的行为就是为企业承担责任,他们得到的是期股和重奖;骨干层:提倡的是责任心,要求他们把每件事情都做好而且漂亮,他们得到的是高薪;普通员工:对他们要求的是讲究职业道德,只要认真工作,遵守纪律就可以了 。从进入公司的那一天起,我就一直幻想着能够进入企业的核心层,并一直为此而努力着,可我却经常感觉到有一堵实实在在的墙在阻挡,使我无法跨进一步 。这堵墙究竟是什么呢?是企业的文化?还是领导的信任?或是个人的能力?我不知道 。我错了 。我错了!作为部下,我没能帮助领导完成从 将 到 帅 的思维方式的转变 。将者,身先士卒,冲锋陷阵,万军之中取敌军头领首级如探囊取物,有万夫不挡之勇;帅者,运筹帷幄之中,决胜千里之外,纵观大局,指挥若定,有泰山崩顶面不改色之气 。而我却让领导事事操心,就连给我们单位送货车问路或者付运费这等小事也要领导亲自去办,弄得领导身心疲惫 。唉!领导都忙成那样了,可我还是麻绳栓豆腐,怎么也提不起来 。我又错了 。我错了!作为同事,我不能和他们搞好团结,尤其不能极力地去讨好领导的亲信 。
我认为 一个企业犹如一台运转的机器,少了每个配件都是不行的,谁能说出哪个重要,哪个不重要呢?倘若有一个零件失灵,整台机器便不会正常运转 。而我这个小配件却始终未能很好地与别的部件咬合在一起,以至于别人看到的我只有缺点和错误而没有了优点和成绩,更有甚者在领导亲信的多次 好言相告 之后,仍不思悔改,有时还要为了工作上的事得罪他们 。我再一次错了 。我错了!作为采购人员,我掌握着财政大权(最大权限是可以使用一千元钱而不必请示),却始终不能让领导信任有加 。我错误地以为只要我把良心放正管他别人怎么想,可事实并非如此,因为钱这东西太容易让人敏感了!即使我敢保证我的购物价格绝对不是市场上最高的,但是我能保证是最低的吗?不能!那么差额哪里去了?我解释不清了 。即便是偶有供货方负责人到本单位来,我亦不知该不该与他们聊聊 。倘若一旦有交往过密之嫌,我就错上加错了!
以上内容有些可能言辞过激,但却是我的肺腑之言!得罪之处望见谅!!!
此致
敬礼!
辞职人:xxx
xx年x月x日
财务主管的辞职报告怎么写?
各位领导:
因私人原因,申请辞去公司职位 。很遗憾自己这时向公司提出辞职,我决定于2月1日离开公司 。
进入***超市连锁有限公司近六个月,正是在这里我真正踏入零售界,非常感谢公司一直提供给我机会能与出色的同事一起工作,并向他们学习,对我个人来说真的学会了很多东西 。近期,发现自己逐渐消失上进心和拼搏心,开始安于现状,非常可怕 。否定自我,才能提高,必须重新寻找自己的定位和规划 。
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