从总账到总监读后感摘抄( 二 ) 财务|读后感|职场|总账|本书

考完试后收到了四大的offer 。
签了offer后觉得自己的成绩应该也进不了复试，决定放弃复试。
在三四月份的某一天接到了考研学校的电话，问我为什么过了线没有去面试。
呵，上天这玩笑~
在2019年的10月，我正式成为了一只审计狗。
像大多数被投入四大这架高速运转机器的小朋友一样，我的那些关于dream firm的梦很快就幻灭了。
无穷无尽的加班和出差让人变得暴躁，变得迟钝，开始觉得自己每天的工作都是没有任何意义的。每天的日常就是卑微地要资料、刀底稿、发函证、收函证、抽凭、tie数，上数，清Q 。。。
无数次回想起当初选择审计，是因为想去了解不同的行业，想每天都做不一样的事情，希望自己做的事情能创造那么一点点价值，可最终发现比所谓保持独立性更多的是跪舔甲方爸爸。
书评：
这本书让我看到了四大经历的价值。
曾经觉得为什么报告非要一遍遍地改格式，把word放大到200%拿着放大镜去看有没有漏掉千分符，上下横线有没有对齐，前后reference有没有不一致。
讲财务报告那部分，看到各种乱七八糟的格式会不禁觉得，这是个什么玩意儿？这么丑的东西怎么能拿得出手？后面看到作者摆出一份四大的报告，才感到身心舒畅，觉得本该就是这个样子。
这本书让我看到职场里的关系也没那么令人讨厌。
组织结构无论再怎么扁平化，都有上下级关系的存在，只要领导的评价可以决定你的晋升、你的奖金，那就有阿谀奉承，就有拉帮结派，就有职场政治的存在。四大也并不是职场关系真空的象牙塔。
而职场情商也并不都是虚与委蛇。站在别人的角度思考问题，平衡多方的感受和利益关系其实也是成年人的必修课。
不要逃避成长。
作为小白怎么抓住机会锻炼自己，作为小头头怎么去培养下属解放自己去做更有价值的事情，怎么去跟领导汇报，怎么给自己争取机会，怎么协调各部门关系，怎么搞定难相处的同事？
这些问题，这本书里都有一个选项供参考。
一些句子：
像离职与提拔之类的事，挺敏感的，所以沟通的次序很重要。你最在意他意见或是关系最深的那个人，一定要第一个与之沟通。
情感账户的建设，其实非常简单，用一句话来说，就是从生活的点滴做起。
给上司做报告，得先讲结论再讲逻辑
【从总账到总监读后感摘抄】END