《王志纲论战略》读后感摘抄战略|王志纲|优势|读后感|找魂

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《王志纲论战略》是一本由王志纲著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：119，页数：332，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《王志纲论战略》读后感(一)：这本书犹如一艘非凡的战舰
这本《王志纲论战略》犹如一艘非凡的战舰，能把我们带到浩瀚的天地，能载你到你无法到达的地方，能让你遇到你无法经历的人生，更能充实你的内心、提升你的高度、拓宽你的视野，让原本虚无单调的世界变得更加五彩斑斓。同时，能够教会我们做任何事情都要尊重人性、尊重常识、顺应规律，让我们每个人从书中获得一份的战略力量。
《王志纲论战略》读后感(二)：大局观
2022年的第七本书。
读到这本书还挺高兴的，让我去了解了一个知识点，之前对于战略咨询不是很了解，不知其所以然，读了这本书，让我对战略咨询有了一个更深入的了解！
人是贪婪的，权利，名望，金钱很多人一生都难于逃脱对此的追求，被此禁锢。自古以来又有几个人能不顾这些呢？
对于人性的底层逻辑，说白了还是人性，追根到底也还是人性。
大局观，结合了一个人的阅历，经验，实践，知识面，其所需要的深度是一般人达不到的。达到的都成了神，需要时间的磨砺和苦恼的生成。
时也，命也，运也。缺一不可。
完成了今天的阅读任务！
20220129 。
《王志纲论战略》读后感(三)：本土具有价值的战略指导手册
2022年1月3日0：13 读完，读这本书有到一种厚重感。作者在本土战略咨询行业算是意见领袖了，给我最有启发的一个观点是：战略讲究长板理论，不在于截长补短，而在于整合资源，。根据最长的板块，即企业或项目的核心优势和潜在能力来调动各种资源，使其释放出最大价值。书中也总结了战略制定的方法论，制定步骤，其核心是要保持动态思维，因势利导，切忌刻舟求剑。p45 如果你所追求的目标远远超出了能力,那这就不是战略能解决的问题了。要么你迟早要调整目标以适应能力,要么你提升能力来达到更高的目标。人苦于不知足。目标永远是无限的,而个人、企业的能力永远存在上限。无论如何平衡,现实和理想之间,也就是你当前所处的位置和你的目的地之间总会存在差异。只有当你在可操作的范围内,将现实与理想之点连在一起(尽管它们之间存在差距),才能称之为战略。这就好比“田忌赛马”,第一步明确目标,第二步认清现状,第三步设计路径,根据对不同的马的脚力,结合出场顺序,进行战略组合,在资源和条件有限的情况下,实现最优解。p49 没有强大的底层系统,就算读万卷书也只是个书橱,就算行万里路也只是个邮差。p115 “三因”法则指凡事都需因时、因地、因人制宜。“阶段论”法则需要我们站在大历史观和发展的视角,找到事物发展的规律与所处的阶段,以便抓住每阶段的发展方向、特点和驱动力来源。而“哑铃”法则指我们需要权衡全局与局部,整体与部分、中长期和短期,以便于进行战略与战术的全面统筹。p148 竞争的最高境界，就是成为游戏规则的制定者和解释者 p188 把唯一性、排他性和独特性的最大价值挖掘出来，才能焕发蓬勃的生命力。p217 制定战略的路径源于预见，核心在找魂，关键在聚焦，而最终的成功则在于协同。p221 战略实施的整个过程就是“实践认识一再实践-再认识”循环往复、动态调整的过程。