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《无边界组织》是一本由[美]罗恩?阿什肯纳斯 / [美]戴维?尤里奇 / [美]托德?著作，机械工业出版社出版的精装图书，本书定价：68.00元，页数：316，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助 。
【无边界组织读后感1000字】《无边界组织》读后感(一)：《无边界组织》：移动互联网时代企业如何运行
互联网时代，企业创造价值的关键，已经不局限于组织本身，而是如何团结不同的团体，激发每一个个体的创造力，通过有效的协同，形成一个跨越组织的管理范式 。《无边界组织》是四位作者在研究并亲身参与通用电气如何推动打造无边界组织的实践与研究中，提出了有关“无边界组织”的概念 。本书的主旨是对资源整合的提炼，四位作者提出了资源整合的四个关键主题，即速度、灵活性、整合和创新；在此基础上，跨越四种基础边界，即垂直边界、水平边界、外部边界和地理边界 。通过建立新的合作、学习以及生产方式，清除原有组织结构中的各种束缚，实现可渗透性的组织结构 。这是一本不仅适合人力资源管理者，也同样适合各职能部门管理者的专业书籍，它将成为您进行组织变革和改造的指南；我们要相信知识和信息才是最主要的资源 。为方便您的阅读，我已将全书生成5张读书卡片 。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，阅读愉快！
《无边界组织》读后感(二)：《无边界组织》：移动互联网时代企业如何运行
互联网时代，企业创造价值的关键，已经不局限于组织本身，而是如何团结不同的团体，激发每一个个体的创造力，通过有效的协同，形成一个跨越组织的管理范式 。《无边界组织》是四位作者在研究并亲身参与通用电气如何推动打造无边界组织的实践与研究中，提出了有关“无边界组织”的概念 。本书的主旨是对资源整合的提炼，四位作者提出了资源整合的四个关键主题，即速度、灵活性、整合和创新；在此基础上，跨越四种基础边界，即垂直边界、水平边界、外部边界和地理边界 。通过建立新的合作、学习以及生产方式，清除原有组织结构中的各种束缚，实现可渗透性的组织结构 。这是一本不仅适合人力资源管理者，也同样适合各职能部门管理者的专业书籍，它将成为您进行组织变革和改造的指南；我们要相信知识和信息才是最主要的资源 。为方便您的阅读，我已将全书生成5张读书卡片 。将书读薄，将知识内化，希望对你有帮助，阅读愉快！
《无边界组织》读后感(三)：21世纪快速变化的商业环境，需要更灵活进取的组织模式