高效能人士都这样说话读后感锦集( 三 ) 高效能|沟通|说话|表达|读后感

书封面
但此书尽管就像是公式手册一样带给读者指导，也给出15个场合去对应，但是还是需要读者要有明辨的判断，具体对象/具体事件具体分析，不能一板一眼地去套用，只会带来更大的硬伤。另外，这是日本人写的书，因此很多话语习惯或者说出现的场合问题也是更加适用于日本的职场情况。在我国的不同城市出现的职场文化都是不一样的，因此还是需要读者学会灵巧地去运用这些话术。
比如，作者认为NG(not good)的一个表达是：“方便的话，要不要一起去吃午餐呢？”OK的表达：“一起去吃午餐吧！”以本人有限的经验来说，我反而更喜欢前者的表述，显得委婉有礼貌。尽管后者的表达显得热情又肯定，如果面对不会拒绝但内心想要拒绝的人来说其实是一种压力。
每个章节都会安排小结
小结后面会安排有专栏tips
其实归结起来，就是：
在表述的时候要有逻辑性，话语要简洁明了点明中心，必要的时候需要结尾总结重复强调；同时要有“共鸣”，说话的时候以他人为中心，而不是自我中心，能够尊重他人，让对方感到舒适。
在看书时突发奇想到，既然出了这样一本“叫人做事”的书，也可以再出一个“如何拒绝”的书，也挺好。
《高效能人士都这样说话》读后感(四)：对我来说超有效的沟通法！
这是一本超超超级宝藏的书，它真的非常适合在工作中贫于应付人际沟通的人。
大家是否也有这样的困扰：
在工作中，难免要安排工作内容，设定整改任务，调整工作中的铺张浪费，或者安排会议聚餐等众口难调的事情，往往这些看似几句话就可以沟通的“日常事务”，却非常容易频繁陷入困顿。
习惯性的沟通不畅，面对上下级莫名出现的抵触情绪，长久无法解决的积怨，甚至会加重影响日常工作的开展。
不能够游刃有余的引导同事下属做出好的行为导向。
......
以上种种人际关系问题，说白了，就是沟通不畅产生的后遗症。
这本书，就如同一瓶良药，把我们沟通中存在的病灶彻底的治疗了一翻。
咱们的作者冲本琉璃子，本身不是一个“大作家”，但她是最富有权威帮助到大家的“老师” 。
她目前担任明治大学进修项目的讲师，以演讲专家的身份接受过TBS电视台的专门采访，她是著名的“1分钟话术顾问” 。
通过结合自己多年的企业管理和培训师经验，在职场和商务接洽中如何有效的取得人际关系进展，凝结团体合作，避免工作中出现不必要的负面情绪等等问题，她给出的是一套直拳！
全书没有拐弯抹角和絮絮叨叨，全书如同脑图一样泾渭分明，采取了最有效的1+2阐述方式--理论+反面例子+正面例子。把沟通中遇到的问题挨个拆解出来，读完直呼爽快。