《从零开始学创业大全集》读后感1000字( 二 ) 创业|读后感|从零开始|樊登|全

6、造物先造人；
7、建立安全的企业内部权限管理系统；
8、提高员工的满意度；
9、管理就是资源整合的过程；
10、创业最好有智囊团、顾问、会计；
11、对自己的关系网进行梳理；
三、捕捉商机
1、运营手册是企业运营的法则，是运营的纲领性文件；
2、女人、孩子、餐饮是不错的赛道；
四、商业模式
1、组织管理高效模式，目标体系、日清控制体系、有效激励机制；
2、合理控制风险原则；
3、起步阶段可以先给其他品牌做代工，以此来提高自己的核心竞争力和能力；
4、特许加盟，就是先把成功的商业模式做起来，然后再转卖给加盟商。
五、商业计划书
1、书写公司运转的方方面面；
2、计划书的书写就是对自己创业诊断的一个过程。
六、融资有道
1、民间阶段，可以不需要钱的时候，不定时的向别人借钱，然后按时还上，提高信誉；
2、 Term Sheet可以多个投资公司进行比较，然后再进行谈判；
3、 EIR（入驻创业者）就是投资方的资深人员；
4、退出模型是投资者应该做的事情；
七、日常经营
1、个人形象是一种无声的语言，很多人从形象中判断和推测你的品位、地位、修养和财富，然后再选择对待你的方式。
2、塑造个人形象；
3、当品牌的子品牌较多时，可以设立品牌管理中心，进行管理；
4、做日常的现金流预测，从流入和流出两方面进行预测；
【《从零开始学创业大全集》读后感1000字】5、进行运营状况分析，要提供内部资料和外部资料。内部资料最主要是企业财务会计报告（会计主表（资产负载表、利润表、现金流量表）、附表）