3 QA:
Quality Assurance , 质量保证部门,俗称测试 , 别名背锅侠 。毕竟所有功能都是经过了QA认证后才上线,上线有了问题,锅总有你一份 。部分公司已经开始把PD和QA进行了合并,毕竟自己设计的功能自己都不能完备的跑完case,也不那么称职 。而有些流程中的review环节,PD、UE都分别做了QA的部分工作 。
QA这个职业本身还是有前途的 , 只是真的挺苦 。初级手点的人肉测试比较多,后续自己制作工具去做自动化、监控系统,才是光明的坦途 。
4 RD:
Research & Development,俗称研发 , 即研究和开发 。国内小厂一般以develop为主 , 哪有时间research 。。。但是能去尝试research、有持续学习精神的,逐渐变的越来越牛逼 。负责的高阶RD玩家是PD的好伙伴,什么都能做,也会比较客观的去评估产品收益,而非实现难度什么的,因为难度虽然有,但给时间,总有解决主要需求的技术方案 。
5 OP:
Operation/Operator,一般是指网络的运营维护人员,也有人把产品运营人员称之为OP 。
对于运营人员来说,了解不同运营活动的能力范围和开发成本,感觉就已经上了一个蛮大的台阶,会把一批人甩在身后 。高阶的运营开始去考虑系统性的运营和能力搭建,而非打一枪换一个地方 。
6 Vendor:
一般所说的供应商,可以供应各种服务、人力、资源等 , 也有人叫外包叫做vendor,但感觉下一个更贴切点 。
7 Outsourcing:
外包人员,大多数处理业务相关联,但是上手难度没有很大的部分,比如编辑、基础测试、基础开发 。如果这部分预算充足,其实能做的事情还挺多的 。
8 PMO:
这是个在中国比较尴尬的职位,Project Management Office,一般1个项目或者几个项目公用一个PMO , 负责项目的协调、调度,也有制作coach , 教教你流程不参与进项目的 。由于独立工种的PMO比较尴尬,手上没有RD资源,也不是业务老板 , 所以去指挥、带领一大波人难度挺大的 。个人觉得PMO比较合适的是RD的管理者 , 能够有效控制资源,之前也见过高阶RD担任的 , 实际话语权也不在手中,也是尴尬异常 。
9 PR:
Public Relationship,公众关系部门,一般涉及到宣传、水军、洗地,是和媒体圈走的比较近的小伙伴 。
10 GR:
Government Relationship , 政府关系部门 。国内做内容或者工具多少都会涉及喝喝茶什么的,而且茶其实不大好喝= 。=属于业务部门和政府关系中间的水基润滑剂 。
11 Ministry of Law:
法务部门,原则上你做了什么,法务都得知晓并且给出评估意见,评估法务风险 。由于法务工作的特殊性,一般都会指出风险 , 比较nice的会告诉你如何规避,忙昏头的就直接让老板拍板是否承担问题 。
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