国企的文件中的原则上不可以其实是可以，为什么这么说呢 _不可以

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国企的文件中的原则上不可以其实是可以，为什么这么说呢？
1原则上，它代表了一种趋势。同时，还有回旋的余地。如果领导说“原则上” ，不要急着高兴。其实还有这句话的后半句“但是因为一些主观或者客观的原因，实际操作还是不行。”所以，当你听到领导说这句话的时候，你就知道潜台词是不能接受的，所以不要太深入。同理，如果领导说“原则上不可能”，那么潜台词就是你做了也没关系。至于为什么不直接同意？也许是个人感情，也许是一些利益。总之，领导不说自己有考虑。你能做这件事真好。
2所以，“原则上”其实是一个很模糊的说法，既表现出倾向性，又没有特别强的强制性。可以用两条线来表达——下面的原则是底线，原则是原则上面的一条线。原则上离底线还是有一定距离的。原则上，这不是原则。我真的有特殊情况。我表达了我的期望。你也可以解释你的理由。事情可以商量。彼此保持面子，我们就能把事情做好。大家好。知道什么是原则，什么是原则之后，需要结合具体情况有选择地使用。原则上是指应该遵守，但特殊原因可能不遵守；绝大多数人应该遵守，很少有人不能。正常时间需要观察，特殊时间可能不观察。
3领导说原则上做不到。很多时候，他们心里同意，但明确同意就要承担责任，不想承担相应的后果。“原则上”是指有机动和灵活的余地，具体含义因人而异，因时而异。原则上，不会，这句话后面是“做了也没关系” 。所以，领导说这句话的时候，意思是可以做到，但是他为什么不说后一句可能是因为一些敏感的原因，所以不要问为什么。
原则上不允许是在原则上没有特殊情况既不允许，但在情理上可以理解，只有特殊情况出现，才会有变通。
而“原则上”则是：这么做是违反原则的，但出于某原因，可以偏向一点，违背很多事情，一旦说原则上，就意味着有回旋的余地，有活动的空间。
很多时候，原则上不行就是不行，这个时候就需要职场人士学会灵活变通，另辟蹊径地去执行，以达到最终的目的。
【国企的文件中的原则上不可以其实是可以，为什么这么说呢】