人力资源的六大板块( 九 )


(1)招聘需求分析及工作分析和胜任能力分析
(2)招聘程序和策略
(3)招聘渠道分析与选择
(4)招聘实施
3、培训与开发 。此方面主要从4方面进行:
(1)培训需求调查
(2)培训计划与实施
(3)培训设计、系统方法及项目管理
(4)培训评估
4、绩效与考核 。核心的工作主要从4方面进行:
(1)绩效管理4个阶段,准备、实施、考评阶段、总结阶段
(2)绩效管理的面谈
(3)绩效改进的方法
5、薪酬与福利 。主要包含2方面:
(1)构建全面的薪酬体系
(2)福利和其它薪酬问题
6、劳动关系 。主要包含4个方面:
(1)就业法
(2)劳动关系和社会
(3)行业关系和社会
(4)劳资谈判、工会化和劳资谈判(安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理执业健康和安全)
总之 , 人力资源6大模块根据每个单位的实际情况,其运用又各有不同 。