企业“调薪七法” _企业

【企业“调薪七法”】

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企业“七种调薪方式”企业“七种调薪方式”简介:调整策略一个没有系统规划的薪酬体系，随着企业的发展，大部分会表现为以下三类:第一类是“木头人式”即薪酬体系导向不明确，激励方向不明确，所有人的绝对收入水平都不低，但对关键和核心人才的激励不到位。嗯，大家都觉得动力不大；