员工价值读后感怎么写?( 三 )


5、相对规范了地测部的工作流程,与地质人员实地和室内探论和交流,在一定程度上提高了地测部的整体工作效率 。
6、从我做起,结合矿山实际推进地测部的6S管理 。
7、长安金矿地测部只有3个地质人员,只能免强满足现有矿山地质工作,他们基本未参与或承担过大的报告的编制工作,难以完成额外的地质工作,如上交省厅或部里资源储量核实报告的编写等,建议由其他公司或外单位完成 。
8、建议公司或生产事业部多组织矿山地质、测量、制图软件运用等方面的培训、学习、交流,并组织相关人员到其他矿山进行考查、学习、交流以提高相关人员的认识和水平,提升工作能力 。
9、长安矿段和银厂坡矿段露天采场的开采台阶不规整,以住也未收集到相资料,现在多数台阶已被采剥,难以形成台阶平、剖面图,建议长安矿山不提供该类图件 。

员工价值读后感怎么写?


1、这是一个浅显易懂而又非常生动有趣的故事,他至少说明了几个问题:第一我们要有很强的责任感和使命感;第二考虑问题要严谨周到,办事到位;第三知道做什么?怎么做?做好的标准是什么?如果有意外采取什么措施应对;第四是计划如有变动要及时汇报给上级领导或者任务的布置者.总之我个人认为要有良好的工作态度、较强的工作能力、掌握正确的工作方法、时刻保持沟通合作精神,只有这样才能做一个合格并且还能不断提升自己,将来也会不断晋升优秀员工.也希望大家对上面的故事认真体会,从中找出对自己的启发.
——总经理
2、教育我们不要总是觉得自己怀才不遇,得不到赏识首先要从自身找原因,多检讨自己,不要老是怨天尤人.做人要取人之长补己之短,阳光总在风雨后,有一份付出,就必定有一分收获.遇到问题多思考,多推敲,争取把事情办的最好,多为领导分忧解难.如果你是千里马,就一定能遇到伯乐.
——生产部
3、在当今信息化时代下,人才竞争、企业竞争异常激烈,优秀的员工是每个企业都需要的.当一天和尚撞一天钟、甚至不撞钟的和尚是每个企业都不需要的.如何才能由一名合格的员工发展成为一名优秀的员工,这是我们当下急需解决的一个问题.每日按部就班的上下班,按照领导要求每日完成手头的工作,这充其量只能算是一名合格的员工.读了这篇短文,回顾一下我们的过去,发现在我的工作中确实存在着向第一个人一样的问题,做事远远没有达到瞻前顾后.通过阅读这篇短文我深受启发,为自己今后的工作指正了方向:1、根据当下工作情况做好工作计划,合理的工作计划是提高工作效率的有力保证.2、勤请示多汇报进行融会贯通,做到步调一致,少走弯路、错路.3、做事要学会瞻前顾后、举一反三.做事从精细化入手,把每个人都当做自己的客户对待,换位思考,把事做细,避免支一支动一动的呆板机械作风.4、推陈出新、解放思想,总之,在今后的工作中要不断学习别人的先进观念,加强责任心,脚踏实地,把事做细做好.