教师年度自我评价怎么写？(13)

14.客户意识15.客户需求16.客户服务6) 专业能力
17.专业深度18.专业广度19.专业经验20.专业指导7) 沟通影响
21.充分聆听22.有效表达23.沟通技巧8) 合作精神
24.尊重他人25.求同存异26.换位思考27.主动分享9) 团队管理
28.团队导向29.科学授权30.培养他人31.激励管理32.慧眼识人
上级评分占最终得分的40%；平级评分占最终得分的40%；下级评分占最终得分的10%；自级评分占最终得分的10%.二确定参加测评的人员名单
被测评人：
公司各部门正、副职管理人员，包括兼职部门负责人，共13人
测评人：
上级：公司经营班子所有成员对所有被评价对象均需填表，上级评价还包括部门正职对副职的评价
平级：公司所有部门负责人均需对其他部门正副职进行评价
下级：直接下级抽取5名员工，直接下级不足5名者全员参与
三寻找合适的测评平台
分析考核中的问题，发现：
1 人员的工作时间和地点不固定。不能集中回答2 答卷人的答题量大，每人要答10-15份问卷。3 回收录入数据工作量大，用excel或纸张都一样4 数据量太大，统计工作容易出错。
所以，需要第三方的平台来方便测评，经推荐，测试了问评网测试结果：
1 测评人员与被测评人员的资料，对应上下级关系和邮箱等建立在excel中，导入问评网系统。
2 创建好问卷后，通过邮件系统，发邀请邮件到测评人的邮箱中3 邮件中，有连接地址和填写说明，点击后，会出现所有需要测评的人员名单，点击名字即可以进行对该人的测评4 可以在后台监控回答进度，并进行提醒。
5 所有人回答完成后，生成报告前，先设定不同级别的分值权重。6 可以生成个人报告，部门报告，总体的排名报告等。
7 结论：基本完全符合，决定采用问评网的360度测评平台。
四确定测评报告内容。
和管理顾问沟通，确定生成的调查报告。包括：
一项目简介，此次调查的说明。
二被评价的13人的得分情况。
三被评价的13人在不同类别中的得分排名，对比分析等。
四部门的总体得分数据以及排名，对比分析等。
七月二十号正式开始测评
所有的准备工作，基本完成，开始测评。
一发邮件给所有参与测评的人员，通知测评的重要性。
收录部分介绍内容：
一、背景说明
公司通过几年来的稳步发展，无论在技术实力、资金实力还是市场占有份额方面，均已逐渐显现出较为明显的竞争优势，近两年来成长迅速，并正积极筹备上市工作，公司发展前景向好。然而，也正是公司发展迅速的态势、竞争逐步趋于激烈的环境以及公司公开上市的推进步伐，对公司人力资源、特别是处于核心地位的公司中层管理者的能力及素质提出了较高的要求。