保洁公司年终工作总结怎么写?(11)


四、感慨与无奈
在人们的想象中 , 做保洁是做普通不过得了 , 谁都能做 , 其他啊 , 能做 , 不一定会做 。按照我们的标准 , 从不会到会做 , 总得有个过程 , 且得用心揣摸 。说这些 , 可能有人会认为保洁有什么门道 , 别自做清高 。

保洁公司年终工作总结怎么写?


本人自今年5月18日入职担任物业部保洁主管 。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作 , 及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理 。管理范围较宽 , 人员分布较散 , 这些虽然给管理工作带来很大难度 , 但并没有改变我对工作的热情 , 这既是挑战也是难得的锻炼机会 。下面将今年以来工作情况汇报如下:
一、开荒工作
工作伊始 , 面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒 , 由于时间紧 , 维修工作多 , 这给开荒工作带来了很大的困难 , 基本上整段时间内是开荒工作和大规模维修工作同步进行 , 这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题 。中水系统截止到业主集中办理入伙前仍没有开通 , 这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的 , 但在物业部王经理的协调下 , 经过多方沟通 , 联系总包方尽量将大块施工垃圾清走 , 剩余部分少量施工垃圾由我安排开荒人员清理 , 另外通过协调暂时借用了消防水用做开荒使用 。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行 , 保证了开荒工作的顺利完成 。同样在年底接管的EFG组团时 , 天寒地冻 , 大部分时间无法用水的情况下 , 克服重重困难完成了开荒工作 。
二、日常保洁工作管理
外判公司保洁作为基层工作者普遍存在着年纪偏大 , 文化水平低 , 人员流动性大等问题 。因本项目为别墅项目 , 工作环境只有园区和车库 , 条件比较恶劣 , 且每人所辖区域也很大任务重 。物业公司除定期进行公司背景、管理制度、公司领导等深入的企业文化培训 , 同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训 。并进行保洁公司内部的保洁工具实操 , 清洁技巧知识等培训 , 定期组织逐个口头考核 , 优胜劣汰 , 确保每个人都能尽快的有所提高 。同样在保洁员工的日常工作期间 , 对于他们的休息、吃饭问题等多加关心 , 联系工程部在车库内修建保洁休息室 , 在夏天高温期间发放防暑降温药品 , 使大家能够安心工作 。在十月起 , 因施工方户内保洁撤场 , 我物业部在人员紧张的情况下 , 抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次 , 清理维修期间公区乱堆施工垃圾超过200次 , 保证了施工结束后 , 业主入住前户内及公共区域的卫生要求 。