产品经理天天提MVP_MVP模式( 二 )

产品的节奏来说，肯定是从不完美变得日臻完美的。也就是笔者经常说的，产品前期一定是可用的，然后变成易用，最后到好用，直至让用户疯狂的。
但是针对于MVP化产品来说：
MVP产品就是小版本快速试错找方向，能够直接感知产品能不能被用户快速接受；MVP纠错成本低，每次独立模块的迭代，也能减少开发成本；产品规划的问题后面看，小范围跑起来达到一定的效果后，再回头看产品具体规划的模块和细节；不要怕产品死亡，快速迭代化的死亡是能降低时间成本，半死不活最可怕。互联网产品公司与传统软件公司最大的区别就是产品小步快跑，快速迭代。
或许产品经理做产品的过程就是不断踩坑的，当然，后面能填坑的产品经理才是优秀的。
作者：John ，产品狗一枚，微信公众号：产品狗聚集地。欢迎一起沟通交流。
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