超市年终总结怎么写?
旧的一年即将过去,新的一年即将到来 。我希望xx超市是新的,我也是新的 。xx超市给了我一个舞台,我会在这个舞台上越做越好
怎样做好一个超市理货员,超市中的理货员看似工作较简单、普通,但他们是与顾客接触最直接人 。他们的一举一动、一言一行无不体现着超市的整体服务质量和服务水平,他们的素质好与差,将直接影响到公司的生意和声誉,所以只有不断地提高理货员的素质和业务能力,才能使我们的超市在激烈的市场竞争中立于不败之地,因此员工的基础知识培训非常重要 。
1、理货员的工作职责和日常完成本职工作的要点
1、 理货员有对商品进行验收和为顾客提供退货服务的工作职责
2、 对商品按编码进行标价和价格标签管理的工作职责
3、 有对商品进行分类,并按商品陈列方法和原则进行商品陈列(包括补货)的工作职责 。
4、 有对顾客的咨询导购提供服务的工作职责 。
5、 有对超市内卫生进行保洁及商品防损管理的工作职责 。
xxxx年上半年副一店的经营情况不是特别理想,1-6月份销售只实现了xxx万元,毛利实现了100万元,利润实现了30万元;与200万元的销售计划相差甚远,销售完成计划的46.3%,毛利完成计划的50%,(利润完成计划的215%) 。上半年的销售计划没有完成好,下半年的任务又接踵而至,感觉压力甚大,面对困难和压力,我觉得下一步要做的就是要调整好自已的心态,多想办法,加倍付出,尽自已最大努力
做好销售 。管理出效益,一切管理都是为销售服务 。为保证副一店的正常运行,我们保证畅销商品的货源,不能使销量好的商品、季节性商品有缺豁、断货的现象发生 。由于供货商送货不及时,我们每次的订货都得提前备好一个月的库存 。考虑到本店大部分商品都是代销经营,按销量结算,可以不占用本店的流动资金,而直接利用厂家的资金达到存货的稳定 。虽然这样保证了库存量,但也是导致我们店库存量过大、商品周转缓慢的直接原因之一 。
超市年终总结怎么写?
把自己在***超市所接触的所有事仔细归类,分为两种:一是“公”,二是“私” 。
先从“公”谈起,它给我的感觉是一个字“严” 。这么说是有原因的,第一,***超市公司对下属门店的日常工作都有严格的书面流程 。不但收银员、保安员有严格的工作流程,理货、验货中的细节也有明确的规定;第二,处理问题的态度很严肃,大到公司总部的老总经理违纪,小到顾客调换一件商品 。针对此类问题,我们的态度都以严肃谨慎为准则 。起初员工们认为没有这种必要,但在店长的带领下经过学习实施后,才发现这样做的重要性 。它使我们***超市在顾客眼中不仅是一个好的购物场所,还是一个经营规范的企业,同时也让供货商觉得***超市是一个值得信赖的合作伙伴 。
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