财务管理心得体会怎么写?( 四 )


但在某些方面 , 仍然有可以改进的地方 , 比如从年初到现在的备用电源插线板中 , 有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了只有一个设备交换机设备的机柜里 , 而这类插线板质量好但价格也高 , 五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了 , 在采购此类设备的过程中 , 不能一全而概 , 应该根据实际情况有所区别 , 比如说在机房内由于用电的设备比较多 , 要用质量最好的多孔的插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的'插先板 , 在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线板就可以了
很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的 , 而在实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板 , 这样做显然比根据需要来采用要花更多的成本 , 这就需要在工程设计和预算中提前想到 , 然后在根据不同情况分层次采购 。
以上仅是一个例子 , 在整个公司的所有运营环节中 , 还有不少可以细挖成本控制的地方 。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的每一个工作环节 , 群策群力来深挖成本控制 。
同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什么样的企业是真正挣钱的 , 又有那些看起来很风光的企业其实是很危险的 。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹 , 能更加清晰的看到企业的运行环境 。
公司的销售回报率高不高 , 资产周转率是否正常 , 报资回报率是否达标 , 这些其实不仅仅是领导层要考滤的问题 , 从股东、客户与我和价值链接图表中可以看的出员工和企业和股东和客户是一个环环相扣的过程 , 任何一个环节出了问题 , 都将会对这个企业产生不良的影响 , 企业发生问题的同时员式的利益也将会相应受到影响 。
从公司的现状来分析 , 经过一段时间的高速发展后 , 在近期面对几大运营商的打压下 , 公司始终在坚持自己的步伐一步步向前迈进 , 虽然人员的气势和工作激情方面和以前相比有所下降 , 但这与整个市场的激烈竞争是分不开的 。
公司现在存在的问题可能是现金流跟不上 , 在发展扩张的同时要保证现有用户的正常运转 , 没有一个较好的资金支持对于宽带行业将是一个可怕的迹像 。但由于今年国家财政政策的紧缩导向 , 许多企业不可避免的遇到了资金瓶颈 , 在内部严格控制成本的同时 , 寻求积极的融资方式是必须要做的 。