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【终于完成了这份每日计划模板_每日工作计划表】
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我一直在寻找适合于自己的「工作日计划安排表」。
看各种书，翻各种文章，遇到很多理论：
1.有人告诉我们，要按照“重要——紧急”来划分工作，这样才能更好的分清轻重缓急。
2.有人告诉我们，一定要有明确的期限，这样才有监督作用。
3.还有人告诉我们，面包要一个一个的吃，任务要分的够细，够实际。
嗯，是的，没关系，真的很适合你现在的需求。
但是每一套工具看起来都是相互独立的，没有一套工具是通用的可以集成统一的。
偶然在一个时间管理网站上看到一个模板(网站如下)，基本应用了刚才提到的所有理论。

productiveflourishing.com
我根据它的逻辑使用了一段时间，并结合自己的经验进行迭代，完成了一个个人觉得比较实用的计划表，如下图：

接下来，简要解释您对每个部分的理解：
第一部分：重点工作

每天都有几个重要的任务，无论多忙都要完成。简单来说，就是今天的“成就” 。
但是，关键任务不要太多。如果太多就不重要了。
第二部分：重点工作拆解

大部分关键任务都是复杂的内容，如果不拆解到可执行的层面，很容易出现延迟。毕竟人总是害怕困难的。
当然拆解有技巧，一般有三种典型的逻辑：
在1.时间逻辑：，最好在半小时内完成每一小段，因为人们集中精力的时间有限。
2.结构逻辑：的每一个小块都比较独立，比如画画和写稿子都比较独立。
3.对应逻辑：的每一件小作品都对应着关键的作品。我的方法是“1.1”和“1.2”对应之前的重点工作“1” 。
拆完之后最好标明每一件的紧急程度(即后面的)，这样有利于后面的日程安排。
第三部分：今日安排

这部分主要是一些已经确定的活动，比如开会、参观、调研、娱乐等。当然也可以放“抢火车票”在里面。
第四部分：紧急任务

主要指突发的紧急工作，我喜欢把零碎的事情放在里面。
第五部分：提升工作

主要指对自己和团队有长远价值的工作，如学习、复习、讨论等。
很多人很平庸，重要的原因是他们只是每天向前推进，却忘了进行自我迭代，让团队不断成长。最后我站着不动，我的团队很不爽。也怪我嫉妒有才华的人。
第六部分：日程安排

好了，上面已经把当天的工作整理好了，下一步就是把它们放到日程中。
玩的时候一定要注意两点：
1.在效率最高的时候，做最重要的事。2.紧急的工作放在前面。
至此，一天的总体安排就清楚了。
第七部分：当日小结

这部分是写下一些当天没有做好，需要提升的工作，或者是对明天的建议，或者是自我恢复。
总之，就是为今天画上句号。
当然，看到这个，很多朋友可能会觉得很麻烦，写一个计划要花很多时间。
我的观点是：
第一，我所用的案例是为了让大家看清楚逻辑和方法，真正使用时，完全没必要写这么多，一两个关键字即可。
第二，如果自己对当天都没有一个清晰的计划，怎么能期待这天过得如人意？
最后，我将与你分享这张桌子：

希望新的一年，天天有收获，每一步都算数。
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