第五项修炼读后感怎么写?(15)


如果人们的思考充斥着短期事件,那么创造性的学习在一个组织之中便难以持续;如果我们专注于个别事件,最多就只能在事件发生之前加以预测,作出最佳的反应,而仍然无法学会如何创造 。
4.专注于个别事件、短期事件 。如果你把一只青蛙放进沸水中,它会立刻试着跳出 。但是如果你把青蛙放进温水中,不去惊吓它,它将呆着不动 。现在,如果你慢慢加温,当温度从华氏70度升到80度,青蛙仍显得若无其事,甚至自得其乐 。可悲的是,当温度慢慢上升时,青蛙将变得愈来愈虚弱,最后无法动弹 。虽然没有什么限制它脱离困境,但青蛙仍留在那里直到被煮熟 。为什么会这样呢?因为青蛙内部感应生存威胁的器官,只能感应出环境中激烈的变化,而对缓慢、渐进的变化,则没有作用 。
5.经验学习的错觉 。直接的经验是我们最强有力的学习方法,自幼我们就透过经验来吃、爬、走和勾通 。对于组织来说,能够从过去或者别人的经验中学习,当然是最好的,但对于许多对未来有很大重要影响的决定,我们却无从学习 。例如,提拔新人担任领导职务,对于组织策略的重建,以及组织学习氛围的形成,都有多年的影响;再如新生产设施与流程的投资,影响产品产出的时间更长 。对于这些决策,如果硬着要套用经验,那么就可能会起到相反的效果 。
三、学习和整合五项修炼
要建立学习型组织,必须克服各种学习智障,并通过对个人和组织的修炼予以达到 。一般来说,学习型组织必须以五项修炼作为基本的学习修炼方法 。
"自我超越"修炼是以不断厘清和加深我们真心向往的事情为起点,集中精力、培养耐心,并客观地观察现实,这项修炼是组织中整体价值观的形成、组织成员对组织目标的认同、提高组织的学习能力的基础 。
改善心智模式,对个人来说,对提高学习能力和智力水平具有重大影响,而对于组织来说,其心智模式作为整体的心智模式,这项修炼可以大提高组织的应变能力 。
建立共同愿景对于组织价值观的形成,特别是对于组织凝聚力的强化具有重大影响 。同时,这一修炼显然是组织目标形成和组织成员目标认同的必要前提 。
团体学习主在表现为一种有组织的学习方式,作为一项修炼,其重要作用在于使得组织成员之间达成"完善的协调和一体的感觉",它可以强化组织的各种能力,包括思考能力、行动能力应变能力 。
系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由"外面"某些人或事所引起的,转变为看到自己行动如何造成问题 。它是学习型组织最重要的部分,它使我们以一种新的方式,重新认识我们自己所处的世界 。