我明白 ， 作为调漆室主管 ， 我只有与我的下属把关系搞好 ， 让他们从心里真正地信服我 ， 才能够使他们听从我的指挥 ， 密切地与我配合 ， 共同把工作做好 。通过我的真心对待和诚心沟通 ， 无论是在工作中 ， 还是在生活中 ， 我和调漆室的所有人员都形成了兄弟般的友谊 。在此基础上 ， 我对他们进行了明确的分工 ， 我觉得只有明确责任 ， 才能使所有人员各司其职 ， 就算出现特殊情况 ， 也不会出现手忙脚乱、互相推卸的情况 。当然 ， 有分必有合 ， 分合必须正确结合 ， 只有这样 ， 才能够更有效、更迅捷地做好工作 。目前 ， 在我们调漆室 ， 他们几个人从事的事情主要属于“分” ， 而作为主管 ， 我从事的是“合” ， 我根据他们每个人的能力和特长 ， 把他们分配到最适合他们的工作细节上 ， 然后通过我的调配 ， 使他们密切合作 ， 和谐运作 ， 从而 ， 在整体上实现调漆室工作环境的改善、工作效率的提高和工作成绩的进步 。
第三 ， 同事与我协作 。
调漆室作为整个企业的一个重要组成部分 ， 可以说 ， 调漆室的运行状况直接关系到整个企业的经济效益 。站在企业的高度上去看 ， 作为调漆室主管 ， 我不但要培养调漆室所有人员的团队精神 ， 而且要培养调漆室与其它各个生产部门所有工作人员之间的团队精神 。以前 ， 我曾经和某些带班之间存在着淡漠的隔阂 ， 不管具体错误在谁的身上 ， 这种情况都在一定程度上影响了生产的进行和公司的发展 。
尊敬的各位领导：
您们好 。
随着我公司的不断发展状大 ， 我个人的能力也在不断的提升和进步 。这段共同成长的岁月里 ， 我对公司的同事们产生了深厚的感情 ， 我喜欢公司的企业文化 ， 喜欢公司的工作氛围 ， 喜欢公司的每一个伙伴们 。我给予了他们的同时 ， 他们也给予了我更多 。我感谢公司领导对我的栽培和帮助 ， 我非常的感谢你们 。同时我也非常感谢各位领导给我这次展示自我的机会 。在这里 ， 我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的责任心 ， 务实的工作举措来展现自己 ， 希望能得到各位领导的信任与支持 ， 能让我这个销售经理晋升成为销售主管这个岗位 。
作为一名从一线成长起来的管理人员而言 ， 我认为 ， 管理的实质就是服务 ， 管理为业务服务 ， 全员为客户服务 。如果我能竞争到销售主管这个岗位 ， 我将努力从以下几个方面作好工作：

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