上半年教学工作总结范文有没有?( 八 )


【上半年教学工作总结范文有没有?】《聆听花开的声音》是R负责的 , 在开始时的书名和提纲的确定上 , 花费的精力多些 , 在完成时间上给予肯定 , 但是由于很多细节问题没有统一替换 , 后期校对纸稿工程 , 用了较长时间 。
《文学典故》一书的电子稿部分是已经离开的J负责的 , 后来的Q接手负责找图、图说 。纸稿先后进行了三次校对 。第一次校对Q负责;第二次校对L负责;第三次校对Q、L共同负责 。过程中遇到的主要问题是文字部分和找图的思路都没有打开 , 图说样式不统一 , 很多文字和图说在纸稿二次校对时做了大幅度的精品合同推荐----
在回过神来的时候 , 什么思路、灵感、想法都没有了 , 一切都要重新来 。
1、关于选题
做一个好的选题是一本书成功的关键 , 也是每一名编辑的目标 , 这样不仅做起来轻松些 , 也会有较好的市场 。一般来说 , 我主要通过图书和新闻、报纸、杂志来探寻选题的灵感 , 但是总觉得不够好 , 没有抓到精髓 , 做出来的选题要不俗到不行 , 要不就脱离实际 。
我们组的成员大多对选题的认识程度也不够 , 不清楚好选题该是怎样挖掘出来的 , 屡次强调后的结果只有两个:一个就是没有选题 , 一个就是滥竽充数 。导致做出来的书 , 既难做 , 又难卖 。
在选题筛选上 , 为了照顾每一位老师的情绪 , 没有精挑细选 , 认识到问题的严重性 , 走入一个量大于质的误区 。在以后的工作中会加强大家对选题的重视意识 , 做好选题的沟通工作 , 精中选精 , 也希望能公司也能给予相关的培训 。
2、关于工作流程和效率
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一本书从无到有 , 是个很奇妙的过程 , 不奇妙的是这个的过程也是有规律可循的 。现在每一本书的流程都要靠组长统筹 , 与各个部门沟通 , 必要时还要加班 。但由于我们组也是新成立的 , 经验尚且不足 , 经常是不按照顺序出牌 , 有时候还有遗漏疏忽的地方 , 加上如果每一次都要组长这样提醒 , 不仅影响个人的工作效率 , 也不利于下面编辑与其它部门老师的沟通 , 给人感觉每次讲解就像是在做无用功 。
可不可以给每位编辑一份本公司图书制作的详细流程 , 这样大家每一步该做什么 , 下一步该做什么 , 每一步跟谁交涉、对谁负责都一目了然 , 便于对整体时间的大致的把握 , 起到鞭策、催促作用 , 同时有利于力高工作效率 , 增强紧迫感 。