入职员工自我鉴定如何写?

今日举行了《新员工入职培训》,整体效果还不错 。通知到的每一位员工都到了,虽然有些人迟到了点,但还是来齐了,一共到了十八个人 。培训课程一共讲了两个小时,自我都没有预料到能讲这么久 。按我的预测,不会超过一个小时 。
这次培训,采取的是圆桌讨论式这种比较简便的授课方式,经过人人参与、各个发言的行式来培训的 。人人发言的好处,一是要调动大家的进取性,产生互动;二是要集中大家的注意力 。新员工入职培训的主要目的是让新员工了解企业、感受企业文化,更快的融入到企业这个大家庭中 。授课的主要目的是了解企业,而不是通常的知识性授课,所以要给员工一个比较简便的企业氛围,让他们感知到企业的前景光明,管理规范,对待员工明主的和谐氛围 。
这次培训比较好的地方有四点,一是和员工的互动不错,这得益于前两晚上看了崔冰的员工培训视频;二是克服了胆怯的心理,刚开始心里有些紧张的,但越讲就越放开了,我战胜了自我的胆怯心理 。其实,人们说的没有错,人最难战胜的是自我,只要你战胜了自我,跨过了自我的这道坎,再大的困难也能够克服 。我跨过了自我的一道小小的坎;三是不再照本宣科,很多地方都展开讲了,自我的课前准备得还不错 。以后的新员工入职培训我能够做好,并且,我相信我会越做越好的 。四是我事先拿了一份人员名单,请人回答问题的时候,基本能叫出每一位培训者的名字,除了保安和园林有一个叫不出来之外,都能名字和人对上号 。直呼人的名字有个好处,能够让人有种被重视的感觉,尤其是保安、保洁人员,能够感受到公司对他们的关注 。
虽然这次有了很大的提高,但也存在很多不足,主要为以下四点:一是普通话不够标准,这是我十分应当注意的地方,再好的培训资料,如果你的普通话不标准,也还是带点乡土气息的,我以后我找方法去改正;二是时间控制的不太好,一共讲了两个小时,我自我都没有意识到,中场也没让大家休息一下,导致到最终,有个别人有些思想不太集中了;三是自我的知识面还是不够广,有些东西还是讲得不够透彻,以后还要拓宽自我的知识面,讲得更深入一点;四是自我活力不够,还没有很好的调动大家的进取性 。以后,要引入一些小故事,影响他人,多看一些营销、推广、成功学、激励等方面的视频,向他们学习如何感染他人,把自我的活力传递给他人 。
要想做好一名管理者,尤其是人力资源管理者,就必须要擅于培训,要到达专职培训师的水平 。在以后的培训课程中,我还要不断的总结经验和教训,拓展自我的知识面,做好每一次培训,战胜自我的每一个坎 。