项目负责人岗位职责|项目经理职责及权限( 二 )


在项目中遇到技术难题,可通过工程部获得相应的技术支持;
有权奖惩施工队,重大事故需及时呈报工程部;
施工员岗位职责
现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员 。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下:
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度 。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准 。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责 。
2、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局 。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工 。
3、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度 。
4、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决 。坚持按图施工,分项工程施工前,应写出书面技术交底 。
5、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底 。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业 。
6、编制单位工程生产计划 。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比 。负责安排各分部分项的检测 。
7、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成 。
8、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工 。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作 。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用 。
10、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开展质量及安全的自检、互检、交接检三检制度,努力提高工人技术素质和自我防护能力 。对施工现场设置的交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目的施工 。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作,收集整理、保存技术原始资料,办理工程变更手序 。负责工程骏工后的决算上报 。
材料员岗位职责:
1、工程的大宗材料及批量的耗材由公司材料供应部采购,零星材料及变更材料由项目部材料员采购;
2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划;
3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向经理汇报,确定价格;
4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求;
5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证给技术员;
6、需要复检的材料,按检验批进行复检,复检单给技术员;
7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料;
8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划;
9、对不符合要求的进场材料,就拒绝接收,并妥善处理解决;
10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格等于或高于预算价格要及时反馈信息给工程部;
11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料;
12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天;
13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚 。
现场验收程序
项目所需材料到到场后,由项目部材料员进行接收以及办理入库手续 。
材料到场后应首先查看到场材料外观质量及规格尺寸等是否符合项目部要求购进的材料标准要求,种植材料应根系发达,生长茁壮,无病虫害,规格及形态应符合设汁要求,然后清点材料进场的数量是否与货单相符,上述检查合格后要求供货方提供进场材料的及合格证、检疫证等质量证明文件 。最后对进场的材料接收,可以要求供货方将货物卸至现场指定地点或仓库 。材料入库后应根据不同类别、功能对材料进行归类堆放,并按公司规定填写入库单据 。卸到现场的树木、草坪、花卉等应与现场施工员协调好,及时栽植或假植,避免造成不必要的损失 。