煤矿事故反思心得体会范文500字5篇( 二 )

三、加强培训力度，充分提高员工的安全意识和操作技能；利用周五安全活动日进行学习反思相关事故案例，增强全体职工的事故防范意识、自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。
四、做好各种方案的排查工作，防患于未然，严把现场质量关，排查隐患要细致，绝不能放过任何一个细小的问题，整改隐患要真正落实到位，形成闭环管理，方案的制定，要有可操作性，不能停留在文字上、纸张上，定期的预案演练。
五、要提高我们每名从业人员的安全认知能力，要真正认识到安全管理的严肃性，严厉性，认识到安全工作一票否决，将安全真正放到生命至上的高度，去研究，去管理，去落实，去全面履职尽责。要严格落实安全发展的要求，抓好人、机、物、环四种隐患的排查，打击不安全的行为。
总之，我们要用血的教训，唤起每名员工的安全意识、自我保护意识，唤起每位管理者的责任心、使命感；就像路董事长所言安全生产不是一个人、一个部门的事，是我们共同的大事，只要我们共同振作起来、行动起来，带着对自己和他人生命的尊重，带着对制度和规程的敬畏，带着对事业的追求和人生的担当，把安全生产的每件事情放在心上，把安全生产的每项工作落到实处，就一定能够掌握安全生产的主动权，就一定能够扭转安全生产的被动局面，就一定能够实现企业的全面安全、本质安全、持续安全。
在实际工作中，必须摆正安全与生产、安全与效益的关系，切实做到不安全不生产，当安全与生产发生矛盾时，坚决把生产停下来，治理隐患，确保国家、企业、职工个人利益不受损失。
焦煤中马村、义煤新义矿以及2014年10.5永贵公司新田煤矿突出事故，都是由于采掘接替关系紧张，盲目超产量、超进尺引起的，所以切肤之痛必须时刻牢记，宁愿牺牲产量和进尺也决不能冒险蛮干。
通过开展四大活动，进行彻底的隐患大排查，并对各种隐患分类管理，及时制定整改方案，把隐患、事故消灭在萌芽状态。同时，通过排查治理活动，及时发现我们在技术管理上存在的漏洞，并及时予以解决，有利于我们的补齐短板，严格按照国家标准、规定办事。
坚持跟进指导，以抓工作的高标准高质量形象,提升应急反应能力,闻令而动练为战，只为朝夕谋打赢，全面推进各项工作再升级。
一是抓队伍建设，突出团队精神，强化正能量教育，确保队伍凝聚力再一步提升。
二是抓质量标准化，突出军事化管理，强化队伍执行力建设，力争质量标准化达到更高水平。
三是抓预防性检查，强化服务意识，提高检查质量，努力实现由事后救护向事前预防职能的转变。