讲解股权激励分配方案标准_股权激励方案设计

股权激励作为有效激励的一种手段，在企业中获得广泛应用，华为任正非说过，“华为能走到今天，得益于分钱分得好” 。
股权激励通行的定义是通过使企业经营者/员工获得公司股权的形式，使其享有一定的经济权利，使其能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而使其勤勉尽责地为公司长期发展服务的一种激励方法。从股权激励的定义可以看出，股权激励包含三方面内容，即股、权和激励，“股”包含实股和虚股，即股东是否真实拥有企业的股份，实股一般需要在工商登记备案，而虚股一般与其他股东和企业通过协议的形式约定即可。“权”包括与“股”联系最密切的所有权、表决权、分红权、企业增值权、企业剩余价值分配权等，以及根据股份比例大小所享有的其他权益，如知情权、查询权、质询权、建议权、股东大会召集权、提案权、提名权、配股权、抵押权、转让权等。股权激励的落脚点在激励，即激励效果，不管采用何种形式的股权激励安排，如果激励效果不好，则不是一个好的股权激励方案。

在企业实践中，股权激励通常与公司治理和集团管控联系较为密切。因为出资设立企业时，第一个环节步骤就是各利益相关方的出资协定，并根据出资情况制定公司章程，在公司章程中约定各股东方的权利义务。如果出资方有法人单位且控股的话，则形成集团型架构，涉及到出资方对出资企业的管理和控制问题。本文主要从股权激励本身探讨股权激励机制的设计问题。