为什么说美团现金流健康 美团
有人说钱不值钱,为什么一些人还要重视现金流,为什么还要现金为王?钱不值钱。事实上,这意味着货币的贬值速度很快。中国货币的贬值速度有多快?
1980年1万元的购买力相当于2020年255万元;
2000年1万元的购买力相当于2020年20万元;
2008年1万元的购买力相当于2020年3.5万元;
近两年人民币贬值率约为15%,也就是说,1月份1万元的购买力到年底只有8500元。
从这个角度看,钱不值钱
!2. 注重现金流,现金为王是从个人和企业应对风险。
对于个人来说,无论是房地产还是汽车,在紧急情况下都不如现金来得快;
对于企业来说,现金为王,这意味着现金可以在疫情和其他类似情况下救人;
【为什么说美团现金流健康 美团】无论是个人还是企业都需要合理储存一定数量的现金来应对各种风险。
美团亏损破百亿,互联网巨头为何越亏越有钱?有时现金流比利润更重要。
现金流是企业流动性的命脉,如同一个人的血液。没有现金流,生命将处于危险之中。如果现金流紧张,经营性现金流很少,则意味着企业的经营活动主要依靠融资来实现经营的连续性,这相当于增加了杠杆,增加了负债。我们常说有朝一日要靠借钱,债权人会意识到风险而不愿借钱。即使能借钱,利率也会明显上升,企业很难承担资金成本。这类企业的资金流动迟早会中断。一旦金融机构收回贷款,多米诺骨牌就会倒下。不管它有多大,它都会倒塌,变成一团乱。
利润水平表明一个企业赚多少钱,赚多少钱。只要现金流稳定,企业就不愁生存。它不能成为一个地方暴君。赚更多的钱和有一个良好的现金流是锦上添花。
大部分的钱是赚来的,公司的现金流越来越差,说明企业的经营存在巨大的问题。也许企业赚的只是账面利润,比如大规模赊销,但贷款根本收不回来,资金再也回不去了。一旦风云变幻,这类企业的赊销就会变成债务,亏损也要算,利润就会变成赤字。
因此,要注意财务业绩,不仅要看利润,还要看现金流量,还要看支付回报,即赊销比例。
有人说现金流比利润更重要,对此你怎么看?评论员张张:
这个问题太现实了。我肯定钱在我自己手里。如果没有现金流,企业很难生存。
例如:如果您与客户签订了一份清单,则总金额为300万,利润为100万。如果全部结清,净利润是100万。但如果首期结算150万元,企业后来破产,或者老板跑路,或者企业没钱结算,就会开具借据拖延,损失50万元。盈利是亏损。
我们来举一个脚踏实地的例子:外出打工的农民工大多是按年发工资的,但到了年底,如果承包人不要钱,就不能给农民工发工资。当他遇到一个好的承包商,他会自己支付农民工的工资。但当他遇到所谓的“老赖”时,却有很多案例。
对于初创公司来说,如果前期需要支付出差费用,后期会切断公司的资金流,公司就会破产。用自己的钱该怎么办?根本没有米饭调味汁。因此,应该把钱拿在自己手里,剩下的就不得而知了。
为什么有人说利润不是钱,现金流才是钱?拼多多的亏损是恶性拼团低价销售的结果,是投资者在烧钱;京东的亏损主要是因为赚钱后现代物流的布局;美团的亏损主要是快递哥补贴太多,如果收敛一点,也不会亏损。总的来说,这三家企业扭亏非常容易,只是看他们是否愿意扭亏。这对投资者来说有多容易。
事实上,这三家公司都在海外上市。上市后,大股东可以出售筹码套现。现在大股东已经兑现了。因此,企业是否赚钱并不重要。关键是能够上市和IPO。只要它们大一点,就可以上市。在这种情况下,无论是总裁、大股东,还是高管,都是亿万富翁。
现在人们办企业,都是先做大做强,再上市。当他们扩大规模时,他们是烧钱还是赔钱并不重要。只要它们占据市场份额,做大做强,就有机会在海外上市。上市后,可以高位卖出筹码,大家都能赚钱。你真的靠生意赚钱吗?你不会发财的。
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