妇产科工作计划
2017年妇产科工作计划
1.加强业务学习、业务培训,通过病例讨论,三级查房等形式提高专业水平 。
2.制定孕妇学校课程,通过孕妇学校的平台,提高孕产妇的自我保健意识,尽可能有效预防和控制各种产科并发症的发生 。
3.进一步学习当今产房发展的新趋势,学习新的接生观念、新的服务意识,提高产妇的阴道分娩率,降低剖宫产率 。4.大力开展妇科的腹腔镜的微创手术,减轻患者痛苦 。
5.严格执行医疗十三项核心制度,共创等级医院的评审通过,定期检查执行情况并改进 。
妇产科
2017年09月11日
妇产科工作计划
一、在科主任及护理部的领导下,全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作 。
二、按护理部及产科质量管理要求,负责制订护理工作计划并组织实施,定期或不定期督促检查各项规章,各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况,并及时总讲评,不断提高护理质量 。
三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理力量的组合,进行科学合理的排班,制定各班岗位职责 。
四、组织业务学习和专业技能的培训,定期提问或采用其它形式考核,并做好奖惩考核工作 。
五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作,按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养,并鉴定消毒效果 。
六、及时传达护理部的工作要求,督促、指导产房各项工作,主持晨会,了解中夜班工作情况,不定期检查中、夜班、节假日的工作情况 。
七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论,了解各级医生对护理工作的要求 。
八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作,指定专人负责,保证供应并定期检查,做好记录 。
九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系,相互沟通情况,及时取得支持和配合 。
妇产科工作计划
人性化服务是一种创造性的、个性化的、整体的、有效的护理模式,其目的是使病人在心理、社会、精神上处于满足而舒适的状态,减少或降低不适的程度 。我科室一贯秉承人性化服务,与产妇心贴心,为她们创造一个温馨的分娩环境 。
一、人性化服务:
我们所从事的妇产科护理工作是一种专业性很强、并以特殊人群为服务对象的工作 。在工作中,护理人员不仅要完成好护士的角色,还要承担病人的教育者、组织管理者及咨询者等角色,而且孕产妇、病人家属、医生和医院管理者都对护士的工作质量和服务态度提出了高要求,这就要求护理人员必须加强自身学习,以人为本、以产妇为中心实施人性化服务 。
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