超市工作计划( 三 )


3、做好元宵节的促销工作 。
4、三八妇女节活动促销活动的安排 。
5、超市店季度考核 。
4月份:
1、做好清明节前促销 。
2、针对当地市场调研分析,员工分批进行调研活动,总结竞争市场发展动态 。
3、对外地区供应商的调研 。
4、5.1前期店面需做好促销计划和备货工作 。
5、超市店季度考核 。
5月份:
1、店面做好5.1黄金周的促销工作 。
2、季节性商品货源的跟进 。
3、超市运营部开展“季节性商品特陈”主题 。各店面需提
前计划做好商品筛选、陈列方式、陈列位置、促销方法等 。
4、超市店季度考核 。
6月份:
1、需做好6月1日儿童节期间文具、玩具等促销工作 。
2、根据实际经营情况需做好6月20日端午节活动的准备 。
3、针对季节性商品加大力度促销 。
4、超市开展全员培训工作 。
5、超市店季度考核 。
7月份:
1、暑期季节性商品的主题陈列及促销 。
2、市场开发及筹备工作计划 。
3、组织召开百货上半年销售分析会议 。
4、超市店季度考核 。
8月份:
1、公司成立三周年,各店“感恩回馈”促销活动 。
2、对暑期筹备组工作的跟进 。
3、9.1开学前期各项工作准备 。
4、超市店季度考核 。
9月份:
1、9月1日开学之际各店人员到岗情况关注 。
2、对9月1日开学初各店货源跟定,确保货源 。3、9月10日教师节超市活动的安排 。
4、9月27日中秋节促销安排 。
5、超市店季度考核 。
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10月份:
1、做好10月1日前黄金周期间销售促销活动 。
2、做好季节性商品筛选 。
3、对营运工作的完善 。
11月份:
1、过季商品的清退 。
2、开展超市知识、陈列竞赛活动 。
3、开展主题为“关注消防,珍爱生命,共享平安”的“119消防宣传日”活动
12月份:
1、准备年终总结工作 。
2、安排超市百货员工年度总结工作 。
3、对店面系统检修,维护,确保全年系统安全 。
4、做好24号平安夜和25号圣诞节的促销工作 。
5、做好年底人员安排及安全工作 。
6、超市店季度考核 。
1月份:
1、召开一次超市百货工作总结会议 。
2、做好元旦期间销售促销活动
3、对各超市店商品库存的关注,确保节假期间安全库存,需做好春节前备货工作 。
2月份:
1、做好春节期间销售促销活动 。
2、对超市供应商节前放假和节后收假能送货日的确定 。
3、须做好商品库存管理及清退工作 。
【超市工作计划】4、做好在春节长假前各项工作安排 。