联络部部长个人工作总结( 二 )


所以为了以后的赞助,在此总结一下 。第一,必须要有一份详细的外联策划,其内容包括活动内容和预算,商家一般情况下主要关注这两点,其他的像往届活动成果和社团简介可作为补充资料,作为充实策划书而用,这样从策划书也能让商家看到我们的努力和诚意 。第二,在和商家谈判时,要先摆出自己能提供的赞助方式和规模,说明赞助对于商家的好处,不能违背学校的规定,不然活动办得
再好,搞不好也会挨批,还可能学校根本就不让办活动了,那赞助也就没什么意义了 。在说条件是事先要留有度,确定商家别无选择时态度要强硬一点,这样有利于得到较多的赞助 。第三,协议书一定要事先写个草稿,也就是用在什么商家身上都实用的那种,省得临时写手忙脚乱 。第四,要做好回馈工作,本着平等互利的`原则,一定要让商家觉得他的赞助时值得的,这样做也有利于社团的荣誉和争取下次活动的赞助,争取和商家保持长期的赞助 。外联赞助经验也就这些了,希望能留给下一届一定启示和帮助吧 。
再说说和其他学校的联系问题,对于大型活动,和其他学校合作是必要的,既可以扩大活动的影响力,也可以借助别人的力量把活动办得更好,还可以相互学习和借鉴经验 。上学期我们社团办得晚会就是这样,邀请了中科大、合工大、合肥学院等学校,是整个晚会变得丰富多彩 。我们事先就和其他学校保持着联系,有些学校我们也亲自跑过 。个人觉得这种传统要继续发扬 。对于其他学校的邀请也要认真对待,这样才显诚意 。
对于联络部的工作总结也就说到这,再说说这学期要做的事吧 。
由于这学期大型活动较少,所以把这学期的工作重心转到内联这一块 。会员流失是我们这学期面临的一个重大问题,所以我要弄清情况,对于第一个星期训练的情况进行记录观察,结果很不令人满意,所以决定在接下来的时间里采取行动,也让部员们一起想了行动方案 。接下来就是讨论和实施行动方案 。争取能留住更多的人 。
还有就是培养能接手联络部工作的接班人,主要选取1到3名部员进行重点培养,首选那些工作认真负责,平时积极参加训练的人 。
总结展望到此也就告已段落了 。最后祝协会越办越好,人越来越多吧 。

联络部部长个人工作总结


工作总结
来到桂林电子科技大学职业学院,我很高兴的选择并得到一个展现与锻炼自我的平台———社团联合会 。
当初怀着一份高畅而又紧张的心情进入了联络部,不知不觉,社联就这样又要过了一届,身为联络部的部长,从换届以来,身上就担任着一种责任,它不单单是一个荣誉同时也是一种责任的所在 。从一名部员到部长的转变,它不仅是职务的转变,同时也是工作思想的工作方法的转变 。