公司培训后的个人总结( 七 )


况、培训效果、教学管理、档案管理、师资队伍建设、培训 经费使用等多个方面,对培训对象、培训师、培训部门和培 训后的效果进行评估 。通过培训监督考核体系的逐步完善, 对各单位科学制定培训计划,周密细致组织培训项目实施, 开展培训有效性评估,确保培训质量和效果起到了积极作
、培训工作中存在的问题
尽管今年各项培训工取得了较好的成效,培训管理上有 一定创新,但仍然存在着一些不容忽视的问题,主要表现在: 第一、缺乏有效的培训激励机制,或对制定的激励办法 落实不够,职工参加培训的积极性不高,主动性不强,学习 意识和学习氛围不浓,职工从“让我学”到“我要学”的意 识没能得到有效的转变,影响到职工队伍整体素质的提高 。
第二、工学矛盾突出,实际操作培训和安全生产实际需 求之间仍存在一定差距,培训效果有待进一步提高 。
第三、技能人才队伍建设手段单一,效果不突出,还需 进一步挖掘探索人才培养新模式,建立健全行之有效的激励 引导机制,积极推动人才队伍建设 。
公司培训后感言总结 20XX年,按照公司(局)的 整体部署,结合我公司矿井建设的基本需求,在公司(局) 人力资源部和安全监察部关心与指导下,我公司进一步加强
了职工培训工作力度,由公司人力资源部会同各部门、各项
目施工单位管理,有条不紊地开展了职工教育培训工作 。现 就全年培训工作总结汇报如下:
、教育培训工作基本情况 今年以来,公司人力资源部完善员工教育培训制度,促 进培训有效开展 。本着“干什么、学什么,练什么、比什么” 的原则,始终坚持“向培训要素质,以素质促发展”的培训 方针,不断完善各种培训制度,逐步实现培训工作的科学化、规范化、制度化,确保培训时间、人员、内容和效果的稳定 性、有效性、实用性,确保安全培训取得实实在在的效果 。
至20H年12月14日,我公司共有245人次参加由
集团公司、澄合培训中心、社会职能部门和本公司等举办的 各类培训42项,使用培训经费86945元 。培训范围涉及矿 长(副矿长)、安全生产管理人员、工程类专业技术人员的 安全资格培训,新员工入井培训、人力资源、档案管理、党 纪政纪、冬季三防、驾驶员安全行驶教育培训等多个方面 。
二、20XX年职工教育培训主要工作完成情况 1、20H年度公司培训计划完成情况
止20XX年12月14日,公司己组织和参与培训42场
次,参培人员245人次,占到公司总人数的500% 。其中,安 全资格证培训(复训)6期,共培训13人次(矿长2人次、副矿长7人次、管理人员4人次);新工人安全技术培训1 期,培训14人,为14人办理了入井资格证;涉爆企业安全 管理人员安全资格培训2期,共培训4人次;通风系统培训 1期,培训3人次;公司自培10期,培训175人次;其他培 训22期,培训40人次 。