快把我哥带走票房|如何带走3.75亿票房的( 四 ) 「问人人知识网」

“省钱”这件事在4000万投资的《快哥》项目操作上，得到了自始至终的贯彻。
选演员的时候，陈希圣不是没考虑过“流量鲜肉” ， “我说没想过是骗人的，怎么可能没想过” ，只是这些流量明星的名字最终一个个被排除了， “你能想到的名字，我们都讨论过，但很多名字在讨论的过程中，也已经知道答案了。预算有限。”
作为宣传负责人之一，陈炯也不是没想过“鼓动”资方加一个流量演员，毕竟流量明星对宣传具有绝对的推动力， “可是，流量明星加进来，真的能创造等额的票房吗？又有哪个流量明星具有绝对的票房号召力呢？”
而《快哥》的线下发布会，除了一场映前的媒体提前观影会和一场电影常规的首映发布会，《快哥》上映前再没有做过一场针对媒体的线下活动，反而将主攻方向转向针对观众的长线点映和影院路演。
“精准策略”锁定学生观众

8 月4 日、8 月5 日，《快哥》连续两天举行“兄妹超前”观影，从8 月7 日，到8月17 日正式上映， 10 天的时间，《快哥》开启了全国点映模式，意图通过电影口碑扩散影片影响力。
映前10 天开启持续点映是个冒险的尝试，毕竟不可能让所有观众都喜欢这部影片。尽管《快哥》从拍摄起，万达就把这部中小成本电影当做了“大制作”对待，足足160 天的宣发期与大制作毫无差别，单是为了拍好一场火车站的送别戏，摄制组就用了整整四天时间。
8 月10 日的点映过后，《快哥》在票务平台猫眼开分就获得了9.6 分。从这一天开始，《快哥》猫眼想看指数每天以1万人的速度猛增，电影口碑发酵， “自来水”加入到《快哥》的口碑扩散阵营。
《快哥》上映的8 月17 日，适逢“七夕” ，这个单日档期每年都会有一批电影选择在这一天上映，今年《快哥》的对手有《欧洲攻略》、《新乌龙院》、《精灵旅社3》，一周后还有《蚁人2》，万达把目标观众锁定在中学生、大学生群体，发行团队跟影院的沟通，都是在围绕着如何针对这些目标群体而进行。
此后《快哥》针对学生群体举行的“1500 人校服观影场”、“高三补习班露天电影场”等系列活动，为影片带来了不错的话题。映前发行团队跟影院沟通的12%-15% 的排场，也得到了影院的认可。
在强手如林的暑期档，《快哥》采取了长线策略。发行阶段通过口碑扩散下沉、二轮路演等举措完成了第二周和第三周的逆袭。
精准宣发策略和影片口碑的持续发酵助力，《快哥》从首日11.6%的排片率，一周后，逆跌上涨至8 月23 日的峰值17.3% 。之后，《快哥》秘钥延期，直到暑期档结束一个多月后，《快哥》电影在视频网站也已上线一周，仍有影院每天开出《快哥》场次，持续放映。
全体秒变“市场达人”盯票房
《快哥》上映后，从宣发到演员，《快哥》的每一个成员都秒变“市场达人” ，抱着手机看票房，成了他们的日常。陈希圣记得，跑路演的时候，郑芬芬和张子枫一路说说笑笑，可一到影城，两个人第一件事就是打开手机看票房， “发行的同事在旁边安慰说，放心，你看你们现在进影厅，出来以后，票房就会多100万。”
作为《快哥》项目的发起人，吕旭起初有些不敢面对票房数字，上映当天，他卸载了手机上所有的票务软件，在家躺了一天，用大鱼大肉麻痹自己， “我特担心，万一票房不好，大家骂我怎么办？”晚上八点，吕旭鼓起勇气打开手机，看到大家发来的票房数据，开心到“横着走” 。
郑芬芬的手机上也不断收到团队发来的信息， “导演现在又多了一千万，现在又多了五千万” ， “我发现大家虽然拍完了，一直在关注这个片子。”陈希圣则是怎么也没想到，原本只是来大陆拍个电影，竟拍出了亲人的感觉， “从万达的领导，到每一个同事都在认真的关注这个片子，我是非常感动的” 。