销售人员个人工作计划如何写?(12)
3、提高销售市场占有率:
(1)、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁,在去年就有一些客户到这两家公司购了车 。总结原因主要问题是价格因素 。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点,其他公司在销售车是没有优势的,他们唯一有的优势是价格 。再看我们在销售车时,除个别价格外,几乎都占优势 。怎样来提高我们的占有率,就是要把我们劣势转化成优势,其实很多客户也是想在4S店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁,客户如果来威胁,就证明他心中有担心,总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性(更好的使用了解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关,这些客户担心的因素,也是其他经销商没有的,同时也将成为我们的优势 。
(2)、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率 。
(3)、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的知名度和对车的认知度 。
(4)、当好一个称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵 。发扬团队精神,帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务 。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出 。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到最大的努力 。
销售人员个人工作计划如何写?
公司今年制定的销售计划约5亿,这在重庆财富中心历史上又是一个刷新纪录的数据 。因此无论对公司还是对个人都是任务最为艰巨的一年 。同时,这也几乎是重庆项目历史上最后的可售物业 。为了不给自己的职业销售生涯留下遗憾,为了还能朝自己的理想往前更迈进一步,我不得不做更多的努力,不得不做更多的探索和尝试,这肯定会成为我人生中至关重要且弥足珍贵的一年 。而且因为今年的重大任务,我也把原本的结婚计划往后延迟一年,我希望我可以排除所有杂念,全身心的投入到最后的冲刺中 。
待明年今日,回眸过去,幻想着眼里所见幸福犹如花儿般绽放……还幻想着,在那散落的花瓣中,尽情的挥洒和跳舞……
在开盘准备期和销售期个人制定的销售任务为8000万 。具体为商业争取突破5000万 。写字楼达到3000万以上 。分解为具体物业是争取商业销售一栋湖滨商业再加零星铺面 。写字楼销售达到2层以上 。困难重重,但不失自信 。不单是和其他项目去竞争,也要在同事的竞争中不甘人后 。全重庆可售同类型高档物业很多,包括甲级写字楼,商业街门面,怎么进行对抗,需要有良好的踩盘和避实击虚的准备功夫 。内部环境同事中,二部的赵星豪,天天神秘的做着准备功夫,一会儿约柯娜和客户见面,一会儿和章总汇报,他拥有中国银行等几组大客户资源 。吴红仍然一丝不苟的做着热线回访工作 。本部的王睿,一如既往的勤奋,约着很多客户来看图纸,我也帮忙接待过,非常准 。吕恺则具有很好的大客户资源,如中铁物资等可以购买5000万的大客户 。
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