财务部年终总结( 四 )


5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票 。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等 。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里 。对于这快日常工作,自我经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的 。
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问李总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由金主任审核,审核无误后,交由李总签字确认 。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方 。
7、我手里还有一块就是和房地产业务有一定关系的工作,就是去集团公司给媒体及相关业务单位请款 。李总刚交给我这份工作的时候,我并没有把它和业务联系在一起,只是广宣部的同事将单据及请款单填好签好字后,我便盲目的就拿到集团公司,一旦分管会计问到我相关问题,我便是一问三不知,只好又回来问广宣部的同事,这样既浪费了时间,又给人留下不好的印象 。经过主任和广宣部同事的指导,我逐渐对房地产广宣方面有了了解,后来再去请款,也顺利了很多,也节约了很多时间 。而且,我将请款这项工作用细致的表格健全,做到有据可查,也便于年终统计 。
当然,一年的工作要用文字写完,肯定是不太完善,特别是做出纳,本身就是做一些日常性的事务,而且涉及到一些保密制度,所以我就总结到这里,以后工作上有有待提高的地方,请领导和同事多指导,争取在新的一年里,把工作做得更细,更完善,不出癖漏 。最后,祝各位领导,各位同仁新春快乐!

财务部年终总结


春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪 。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上 。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来 。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾 。
一、作为非盈利部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重 。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》 。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释 。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关 。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外 。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节 。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效 。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性 。