品管员个人述职报告( 四 )
(三)认真做好各项专项检查 , 督促各部门按制度操作 。
(四)认真做好各项核查工作 , 为领导提供真实的材料 。
(五)继续探索iso9001质量体系文件编写及导入运行工作 。
(六)努力学习质量体系知识 , 适时开展质量体系知识培训工作 , 使用员工了解和认识标准化质量管理体系重要!品管员述职报告模板(3)20xx以来 , 在公司领导的关怀和指导下 , 在同事们的大力支持下 , 品管部顺利完成了本年度各项工作 。现将一年以来的工作情况向您们做一个工作总结 , 请批评指证 。
一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程
今年品管部人员状况是: 品管部人力:现有8人 , 控制范围广:包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作 。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设 , 品管部同时也加强了检验人员的内部培训 , 同时加强了原材料和入库产品控制的力度 , 工作量也随之增大 。在此种情况下必须加强部门管理 , 必须使品质管理系统化、标准化 。对此采取了以下措施:
1.采用日报表对当天的工作进行记录 , 采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划 。各责任人按计划行事 , 并做到跟踪 , 验证并保证总体任务的完成 。
2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化 , 让各检验人员严格按文件作业 , 规范操作 。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一 , 检验员检验时要经常相互探讨 , 并制定相关缺陷样品封存 , 查找产品标准并亲自参与功能测试 , 并将其形成标准文件 。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格 , 为作业员提供判定准则 。厂部份文件清单具体如下:
二、完善质量管理体系 , 确保体系正常运作20xx年初步展开并实现以下项目:
1.为确保体系的正常运作 , 于12月23号iso9001:XX版质量管理体系 , 第三方年度监审顺利通过 。2.统计报表完善质量记录和质量统计 , 现已形成品质周报和月报统计 , 能直观的反映各时期质量状况 , 以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善 。3.完善公司质量目标指标 , 制定了统计和纠正预防措施作业办法 。通过管理评审会议 , 对公司质量目标 , 于《XX年上半年部门质量目标》进行修改 。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行真实的统计 , 直观的反映目标指标的达成情况 。对未达标的目标指标进行跟踪 , 要求责任单位改善 , 确保目标指标的达成 。20xx年初步计划完成项目: 。
- 身体乳|美白身体乳哪个品牌好,美白滋润身体乳排行榜
- 洗发水|2021去屑洗发水哪个牌子最好,十大洗发水去屑止痒品牌排名
- 牙膏|牙膏什么牌子最好,牙膏品牌排行榜
- 母婴产品|好用不贵的母婴产品推荐,母婴产品排行榜
- 奶粉|合格奶粉排行榜,合格奶粉品牌排行榜前十名
- 奶粉|国产奶粉品牌有哪些,国产奶粉品牌十大排名
- 沐浴露|十大沐浴露品牌排行榜,沐浴露哪个牌子好用持久
- 沐浴露|男士最适合的沐浴露有哪些,男士香水沐浴露品牌排名推荐
- 奢侈品|买奢侈品的女生都是很有钱吗
- 奢侈品|奢侈品包几月买最便宜