质检部经理岗位职责( 三 )

3、建立相应的图样清单程序，制定计划，实施质量管理体系的工作内容；
4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程；
5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应；
二内部审核：
1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准；
2、协助总经理定期召开管理评审会议；
3、全面负责内部质量管理体系的审核工作；
4、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告；
5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作．
6、组织、协调内审活动的开展；
三实现质量计划目标：
１．审检生产部门、仓储部门产出收入的质量；
２．负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查；
３．协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划；
四处理好与顾客有关的质量问题：
1、识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通；
2、评审对新产品质量要求的检测；
3、带领技术部评审新产品的设计开发；
4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪；
5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率；
6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性；
五质量标准制定和实施：
1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改，确认等符合质量管理体系的工作；
2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见；
3、协助采购部做好所需物料、采购质量的检查工作；
4、协助销售部进行质量方法调研或分析市场信息及新产品动向；
5、负责新产品或新原辅材料的试验和检验；
6、协助生产部负责新产品的加工试制和生产；
7、收集行业质量技术，制定适宜的内控质量标准；
六生产和服务动作的质量监控：
１、在质量控制方面指导生产部进行生产和过程控制，生产设施的维护保养，编制必要的