负责此次活动方案执行的伊智顾问团队

左起：胡磊、张铭宏、汤磊、裴翔


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我们感恩苏豪的信任 ， 选择了我们 ， 让我们能有机会与苏豪团队一起打赢这一场战役 ， 收获又一次成长 。

活动执行最好的状态就是一群人聚在一起 ， 很拼 ， 想赢 。

很多时候 ， 团队的士气赢过一切 。

苏豪团队的一群人有着非常和谐又刺激的竞争氛围 。我们把广州苏豪分为ABCD四个大团队 ， 每个团队的凝聚力都非常强 ， 可谓是真正的一群人 ， 一条心 ， 一件事：我要赢!

然后就会出现很多场景：大家一起熬夜做活动前的准备 ， 都想干掉对方 ， 拿第一 。

一起讨论如何解答客户问题


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想赢 ， 想要拿结果 ， 最后表现出来很好的状态 ， 团队一起创造了一个很美好很值得铭记的回忆 。

我们的美好回忆


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品牌搭建私域流量池子 ， 走生态发展之路 。

为什么苏豪最初愿意做这一场门店营销活动?正是意识到运营私域池的重要性 。

私域运营跟苏豪经营客户的理念底层是一样的 。私域流量运营其实就是熟客经济 ， 熟客的裂变是公认最有粘性、最有效的 。

私域裂变越早进行 ， 抢夺到的新客资源越充足 ， 私域运营模式越早打通 ， 门店发展越稳固、扩张越迅速 。

经历了本次门店活动 ， 苏豪整个团队相当于实践了一整套互联网运营升级课程 。

每个发型师都学会了运用互联网做客情运营的方法与技巧 ， 全员互联网营销、客情运营实战能力得到了进一步提升 。做长期的生意 ， 做生态的口碑裂变活动 ， 私域拓客方案 ， 找伊智 。

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